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各方面都很优秀就能让领导器重?不!学会做人,找准位置是关键!

张斌,博士毕业,直接作为特招人才被公司给聘为了副总裁,合同约定年薪70万,结果两个星期不到,可被公司董事会给辞退了,只发了一点遣散费,就让人家走人了。

原来张斌,作为一名新人,副手,技术专家,智商虽高,但情商却欠佳,每次开董事会,他列席参加时都对董事长提出的方案,持反对意见,总是站在自己的专业技术立场上,据理力争,同事们给他使者眼色,让他注意,但他依然我行我素,很多人又碍于他是特招人才,公司的副总裁,觉得人家好像背景硬,对他犯的错误也不多说。直到,张斌接到人事部的通知,让他走人。

张斌心中自然不服,自己的前半生,一路开挂,一直都是人生赢家,何曾遭过这样的侮辱?刚工作,就被人给辞退,这打击太大了,于是就私下邀请公司的另外一名副总,劳尤眺(老油条)劳总给指点迷津!

酒过三巡,劳总的话也就多了起来,说到,当副职其实很有技巧。

第一要有“绿叶”意识,不争!副职时刻去维护正职的权力和威望,可不是怕事,溜须拍马,没有主见的表现,很多时候副职在公开场合对正职的绝对服从,其实更是为了团结的需求,是为了整个系统更加高效运转的需求!副职要懂得,不争“主角”,不抢“镜头”,不居“头功”,甘当“绿叶”。

一是,要配合“不争权”,维护正职权威,主动搞好和正职的团结。

二是,用权不“专权”,即使是自己分管的领域,也不独断专行,1、不给人把柄。2、不让正职多心,怀疑。

三是,处事不“越位”,董事长提的意见,不是我们副职能否定的,我们其实就做两件事,1、论证董事长说的话是正确的!2、执行好董事长的决策。

四是,尽职不“争功”,要认识到自己做的好,那就是董事长做的好!自己所做的任何工作上的事,都是董事长的功劳,这其实也是事实啊,如果董事长不给你提供平台和做事的方向及支持,你也做不成事啊!

第二要找准自己的位置,不推!这句话什么意思?大白话讲就是,该说的话说,不该说的话不说,该做的事做,不该做的事不做!还不明白什么意思?那就更直白点!赞同董事长的话,就要多说,不要碍于面子不说,反对董事长的话,就不要说,实在憋不住了,私下说,通过别的渠道说,不要公开说!是自己职责范围内的事,不要让领导安排,自己就去做!不是自己职责范围内的事,不要插手去做!让人烦,遭人嫌!

第三积极当好参谋,不懒!你工作很有热情,总是积极的建言献策,从这一点来说,你不是个懒人,但你不注意方式方法,不研究公司发展方向和重要战略,从这个角度说你就是个懒人,你的建议都很好,但却和公司发展方向不一致。公司现在着急莫慌要上市,可是你却一直在提,沉下去,静下心,做出成绩再上市,广积粮,缓称王!可是你要知道,你作为特招人才被招进公司,年薪70万,就是在向外界传递上市的信号,我们不缺人才,我们不差钱,而你却不自知自己的价值。

第四,顾全大局!

一是,不要斤斤计较!细心是你的优点,但你却总是在细节上和人抠,直接把人抠的崩溃,抠的没心思去做,这叫做捡了芝麻丢了西瓜。

二是,不要插手人事管理,公司用人绝对是通盘考虑的大棋,谁在哪个岗位那都是各方利益博弈的结果,你刚来你怎么知道小李其实是总经理的外甥?小赵其实和董事长家算是世交?你还没摸清人际关系,就贸然动人,得罪人而不自知,自然会遭反击。

三是,你有点急于表现自己,把团队的功劳说成是自己的,团队写的方案,你就敢只写自己名字,你让下面的兄弟们谁还有心和你共进退?当大家都认为你是一个吃独食的人的时候,你不就成了孤家寡人吗?

张斌听后,豁然开朗。

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