中国私企老板卸磨杀驴的真实案例

前些年，在浙江一家私企做过三年（副总）。

老板也很客气，总是面带微笑。

几个项目需要与国外专利商谈判，我负责谈完了、签字了。

有一个项目比较特殊，需要严格保密，老板安排我一个人去谈，我也谈成了，给老板省了700万元。老板口头上表扬了，没有给1分钱的奖励。

项目立项需要的各种报告，通常由设计院编制，老板安排我来做，我带着一个主任工程师，用了一星期编完了，省了几十万。

不归我管的一个项目，设备出现了问题，老板着急赚钱，安排我立马去帮忙解决。我马不停蹄寻找厂家，考察、洽谈，把损坏的设备运到厂家处理，知道修好的设备运回公司，老板依然是口头上的表扬。

合同签的三年，干了两年半之后，我明显能感觉到老板的态度和以前不一样了。很多事情开始鸡蛋里挑骨头，安排他一个村的铁杆兄弟，参与我管理的相关工作。

合同到期，老板安排一位副总裁和人力总监找我谈话，说是什么管理理念的原因，合同不续签了！当然，该给的钱还是给了。

我没有提出任何要求，静静的收拾好自己的东西，离开了那家公司，临走时，给老板发了一段祝福的话语。

看清楚了，不需要说什么了。