女会计那么多，为什么财务总监还是男的多？真相是......
小编表示：咋的？歧视女生啊？男性真的比女性更适合坐上总监岗位吗？原因是什么？
纵观会计行业，一直以来都是女性居多。女性财务主管和经理也有不少，但是真正做到财务总监的却是男性居多。为什么男性对于财务总监职位更占优势呢？细细盘点一下，“财务总监”、“财务副总”、“会计师事务所合伙人”、“税务师事务所合伙人”......就是这种财务行业相对顶端的人物，75%都是男性。那么，这些选择了会计专业的男生，是如何从曾经“会计”成为现在的“领导”的？对于财务专业毕业的同学来讲，不管你是去成长迅速但以高强度闻名的事务所（比如说：四大），还是去有很好发展但是以996著称的企业（比如：阿里、华为），你几乎都听过这些甲方爸爸的用人理念：女人当男人，男人当牲口。没错，在绝大多数的情况下，更能够当且长期当牲口的，还是男性。其实在事务所呆过的小伙伴应该都深有感触，加班到凌晨是常态（年度审计的时候，不通宵个几天，你都不好意思说你在事务所待过）。问大家一个问题：如果一件事情，只派一个人出差，假如你是领导，你更愿意派一个男生，还是女生？我们先抛开很多已婚女性要照顾家庭的因素，说一个财务朋友自己亲身经历的例子。有一次，她负责一个集团内部审计项目，需要独自从成都去到南充、九江、湖南三个地方。她说要打车回酒店的途中，一上车，司机师傅非常热情，帮她系安全带！当然，这个可能并不代表什么，但是，当时已经是晚上接近10点了，而且人生地不熟，关键是，师傅脖子上带着这么大的金链子，而且，在和她交谈的过程当中还说中了：“妹妹你不是本地人吧”......,你们能想象她当时的惶恐么？所以，她在车上马上打电话给一个男性朋友，假装他马上会来接她。当然，可能本来也没什么事会发生，是她想得太多了。其实在很多公司，有一种很好的晋升通道就是外派。一般来说，集团总部的岗位都是一个萝卜一个坑，并不容易随着公司的扩张而有太多新的岗位。但是随着公司的规模不断扩大，通常需要在各个地区建立分子项目公司，人员从哪儿来？要么内部员工外派，要么外部招兵买马。但对于企业来讲，越是上层的、核心的管理岗位，越是青睐于内部员工选拔，道理很简单，山高皇帝远，无论是从沟通协调还是相互信任的角度，老员工总是更有优势的。但注意，这是外派，而不是短期出差那么简单，动辄就是好几年，不可否认，作为女性，主流价值观还是以家庭为主的，而男性嘛......,这个时候，“好男儿志在四方”就派上用场了。就拿地产公司举例，一个项目从拿地到交房至少也是两三年，而几乎所有的外地项目的财务负责人，都是从总部外派，去外派的，也基本都是男性。这个道理就太简单了，不用我在这里做过多的解释。特别现在放开三胎胎......,真的是对于很多职场妈妈造成更大的压力，所以，男同胞们，真的要对你的老婆，好一点。很多人会觉得女性天然的更适合财务工作。但是，这个观点更多的还是单一地站在财务工作中的核算板块而言的，其实是越往上层走，越是要从繁琐细致的内容中跳出来，去增强公司整体业务的全局观和人员管理甚至团队建设的大局观。对于企业而言，财务管理工作至少涉及以下四个板块：资金、税务、业务、管理。所以，优秀的财务负责人，不仅仅是负责部门内部的人员管理，很多时候还涉及到外部关系维护，比如银行等金融机构、税务等行政机构；更重要的，是做好公司跨部门沟通，以便对公司业务有更准确的的全局意识。而这些，都需要更高远的格局和更灵活的思维。学会计的男女比例失调，是大家都知道的事情，但是在男会计的职业发展优势上，我却把这个放在了最后，因为从用人单位的角度，才不会管什么“物以稀为贵”，性价比才是王道。但对于同一个男生而言，比如说小明，如果小明学理工科，就需要和一堆男生竞争，而如果小明学会计专业，就需要和一堆女生竞争，而鉴于刚刚分析的两点男生相对女生的天然优势，竞争压力，不言而喻。随着社会的进步和发展，当代女性较以往已经有了越来越多的机会，而以上的所谓的男性“性别优势”也在逐步弱化。而在这些“女领导”身上，除开坚韧、积极等大家都熟知的优秀职场人必备品质以外，我还总结了一些其他的共同的特点：不同于以往对于“女强人”强悍、不近人情的刻板印象，从这两位女性身上，我反而看到更多的是知性优雅，她们的衣品都很好，坚持运动，可以看出是对生活充满热爱的。但这并不妨碍她们散发独特的强大的气场，特别是在对于工作细节的严谨把控，让你感觉不可以有侥幸心理。越是成熟的职场人越需要职业化，特别是对外代表公司形象的时候，个性、情绪甚至性别都应该藏到身后。情绪稳定，临危不乱，一切从大局出发。不仅仅是会计行业，整个职场的发展，抛开男女性别差异，真正起到决定性作用的，是包括但不限于的以上那些助于我们更好发展的品质和素养。如果小明不善言谈、思维局限，即使是在“物以稀为贵”的会计行业，性别优势一样会被素质短板给综合掉。
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