作者:东滩顾问 · 波波
在新的发展背景下,需要对“一带一路”、“自由贸易区”、“国际陆海贸易新通道”等重大国家战略进行研究,对《关于促进综合保税区高水平开放高质量发展的若干意见》、《关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》等关键性政策进行解读,研判在新形势背景下红河综保区所面临的机遇与挑战,预判红河综保区未来所能承载的国家战略和新的发展前景,并积极创新发展模式。
云南红河综保区跟东部沿海发达地区肯定有所差别,还是需要强调发展需要保税功能的制造业集群,但应该强化交易和金融功能。选择地方有优势、发展有前景、高附加值的产业门类,不仅在物理空间上聚集发展“垂直产业集群”,而且突破物理空间,利用综合保税区政策优势,发展“虚拟综合保税区”。
核心的要义在于:特色产业聚焦,垂直产业集群发展;在生产制造功能之外,强化产业电商和产业金融的功能建设。以产业电商和产业金融功能运转,加速保税生产加工企业集聚可持续健康发展。产业电商和产业金融服务后期可以突破综保区的物理空间,发展虚拟园区运营。
基于主导产业的发展需求,红河综保区可以寻找专业的产业运营商、金融公司、智库机构等合作伙伴,组建产融智府合作联盟,创新利益分享的合作机制,将产业、金融、智库和政府四者结合起来,推动规划落地。围绕综保区的产业发展,确认独特的产业资源优势,梳理清楚主导产业集群,每一个主导产业都可以形成“四个一”的发展模式。
聚焦当地优势的特色产业;延伸产业链,形成“产业本身+产业应用+产业服务”的产业集群。
政府与企业合作发起设立一只产业引导基金,利用产业基金加速产业项目导入和产业集聚发展。
构建集商流、物流、资金流、信息流于一体的,为全产业链上企业提供销售、采贩、贸易、物流、仓储、结算、融资等综合服务的产业互联网平台。
政府与企业合作在当地成立一家产业运营服务公司,负责平台运营,招商引资服务、供应链金融服务、投资标的筛选服务......
每一个合作者各司其职,各负其责,比如智库机构负责产业策划和运营顾问、金融公司负责基金募资和管理,利用专业化的服务力量撬动优质的产业资源导入,通过产业互联网平台实现与国内外各种资源的链接。
园区5.0模式有所不同,直接的目标不是打造增长极;而是做平台型、赋能型园区,降低区域经济活动中中小企业的经营成本和风险,降低区域经济活动创新创业的成本和门槛。通过共享智能制造及要素资源、共享检验检测和加工中心、共享仓储物流服务、共享交易平台、共享研发设施、共享综保政策等,与综保区周边区域经济建立紧密和高频的商业往来。不追求一个大项目带动简单的配套上下游,而是追求建立一个大平台促进活跃的产业生态。
1.0-5.0,是层层升级的,不能“还不会爬就要飞”,具体到红河综保区,具体任何一个地方的园区发展,并不是一步迈到5.0阶段就一定是对的。要具体情况具体分析。
不仅仅是招商引资搬砖块,而且调整政府/平台公司的资金投资方向,控制在物流基础设施上大开大合的投资节奏。拿出部分资源和资金,探讨通过政府的引导基金,撬动成立物流产业基金,来扩大物流园区的贸易流量,创造更多的物流需求,实质性地贯通物流通道。
简单的、规模化物流经济模型是挣苦力钱,是劳动密集型产业。在全国来看,物流经济正在向供应链经济演化。比之配套型仓储物流,供应链更深入嵌入到相关区域产业经济活动中,具有更大的能动性,可以包括:供应链金融、检验检测、集采集销服务、跨境分销、保税加工分拨等多种多样的盈利模式。这些盈利模式的创新,使得物流通道的贯通拥有了更大的腾挪空间,更长的时间缓冲。
总而言之,全通道物流成本优势是基础,需要建立并持续保持;创造更多物流需求是切实贯通物流通道,形成实质性的贸易网络和服务体系的关键,发展供应链经济试验区(示范区)是综保区一个值得探讨的重要方向,在此基础上,鼓励传统物流企业,引入新型供应链环节服务企业,创新更好的盈利模式是重要的策略。
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