提到管理学，我们总习惯性认为这是企业家和公司管理人员需要考虑的事情，跟我们普通人的生活没啥关系。小到自己的生活，大到公司组织的运营，有人的地方，就有关于生存和发展的需要，就需要管理。对此，世界管理学之父德鲁克在他的《创新与企业家精神》一书中，就提到如何在激烈的社会竞争中，准确定位自己，应对竞争，赢得竞争。日本一位棒球少女，就借鉴了这本书的理念和方法，跟其他管理人员一起，把高中校园里沉睡了25年的平庸棒球队，打造成为冠军球队，挺进了甲子园。她是如何实现的呢？这是日本畅销书作家岩崎夏海的作品，这本书上市三天就再次加印，半年销量突破百万册，创造了每5秒就卖一本的火爆记录。直到如今，依然占据畅销书榜首，让300万人从书中感受到激情和动力。岩崎夏海在这本书之前，还写过《当棒球少女遇到德鲁克》系列的第一本书，两本书都大获好评。这第二本书延续第一本书的优点，通过棒球少女面对棒球队里队员之间的竞争，把德鲁克的管理方法融入其中，教会我们如何把深奥的管理学理论，运用到实践中，读完让人收获颇多。想要不被淘汰，不被打败，就要创新，不断提高自己，才能在竞争中拔得头筹。对浅川棒球队而言，这是一支成立了很多年的队伍，20多年时间里，没有人认真管理，球队就那么半死不活，比赛也打不好。每个成员的角色都是既定的，因为固定好了，很多人即便表现不好，也没有人会影响他现在的角色。时间长了，这种死板的模式势必让棒球队难以焕发生机和活力。按照管理学的理念，可以应用“汤姆索亚刷油漆”法来管理棒球队。我们可以利用人的禁止心理，把目的隐藏在表象之后，促使球员主动去做事。还可以运用“猿飞佐助”的战略，不断培养优秀队员；让队员多研究投球，而不是关注接球，最后成功投出高速蝴蝶球，让对手无法招架。通过创新方法，将浅川棒球队从学校的管理中脱离出来，由球队成员和领导自己来管理球队。两年后，棒球队焕发了全新的生命力，在25年后重新挺进甲子园。
也许你我都觉得管理学的智慧确实厉害，但轮到自己学习揣摩就觉得头大，看着枯燥，根本看不下去。
岩崎夏海懂得读者的痛点，他把深刻的道理进行了通俗的解读。
他把管理理念写进小说里，让棒球队的成员们，把这个道理演绎出来。我们就能轻松理解，愉快接受。浅川中学棒球队的诸多问题，应用管理学的创新精神来破解，这就是一个绝佳的管理学应用案例。管理棒球队，就像管理一家企业一样。
尽早建立管理团队，配合棒球队的不断成长和变化；棒球队的高层管理团队人员，尽早找到自己的领域和定位，发挥自己的优势。
彼得.德鲁克的管理理念在当今时代，依然有着不可撼动的地位。它虽然抽象晦涩，并不容易理解，但通过小说的讲述，它也变得不那么深奥了。作者把德鲁克提出的创新机遇的七种类型（意料之外的事件、不协调事件、存在需求、产业构造的变化、人口结构的变化、认知上的变化、出现新的知识），都融入到棒球队的故事里，这种化繁为简，化难为易的做法，让普罗大众更容易理解管理学的理论，也是这本书的最大亮点之一。如果你是企业管理者，对企业管理、经营创新有困惑，不妨看看这本《当棒球少女遇上德鲁克》2。如果你是追求卓越的人，希望拓展自己的事业，你也可以看看这本书，它能让你对管理的认识更加深刻，能帮你更好低深入了解并运用起来。
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