这是达叔经济学的第314篇原创
大家好,我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚很晚回到家,写完文章去睡觉,怎么都睡不着,俺以为是天气变热了,达婶把空调打开,还是睡不着。
起身,到客厅沙发上,躺着想事情,估计到了三点多,才睡着,深刻的体会到,那些失眠人的痛苦。
今天集团开会,内部创新大会,想着不能迟到,早早爬起来,为了再睡一会,就叫了车,坐在后排眯一会。
周一的早晨,整个上海都堵成一锅粥了,全是红色,开车的司机,每次停车,都要在那边玩抖音、在微信群里和老乡聊天,经常被别人加塞,眼瞅着时间就不够了,把达叔给急的睡意全无。
叮嘱司机一下,开快点,可以加钱,司机好像没啥太大的反应,还是我行我素的,慢慢悠悠的。
达叔心里想,这货这辈子就是开出租的料,如果是我,我肯定得问,你可以加多少?
只要价格足够高,红灯、非机动车道、大巴车道、加塞违章,都是可以谈的。
做不做另说,俺肯定要问一下加价幅度的,你难道对别人的尺度,没有好奇心么?
很可惜,他没有。
当然,最后是迟到了,在电梯里,达叔就在想,如果他努力一下,我愿意出多少?
至少一千块,换一个不迟到。
他没赚到。
一个司机,每天开一天的车,才赚一两百块,他知道自己错过了什么机会么?
不知道。
以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。
1
集团开会,谈的是创新,Innovation,现在全球的资本都意识到,中国的经济体量巨大,增长速度极快,谁要是错过了这个市场,就是失去了未来。
所以,都在加码投资中国,很多文青小编,每天在自媒体里,鬼哭狼嚎的中国房价太高了、成本上升太快了,产业转移到东南亚了。
认同这个观点的,脑子都是不清楚的,什么是成本上升太快?在企业里,你就是最大的成本之一。
你是在反对企业给你加工资么?你是要把低端制造业搬离中国的锅,背在自己的身上么?
中国经济发展的目的是什么?
不是要把多少企业留在中国,目的是要把人民的收入提高上来,把生活质量搞上去,在这个执政党眼里,企业不是目的,企业是手段。
他们原来以为,可以不用这个手段,消灭这个手段,可以实现更快的发展,结果跑偏了,后来又捡起来了,但是骨子里的记忆,还是在的。
反过来,再问一句,希不希望中国发展高科技,往上攻?
如果希望,就得给人才多发钱,散落在全世界的人才,才愿意回国效力,人才也是人,还有老婆孩子,也要过日子。
我们要改善生活、往上走,就不能把希望寄托在圣人身上,而是寄托在每一个普通人身上,我让他赚钱,他才能帮我做事。
我们让他在中国赚到更多的钱,你让西方资本家大声朗诵毛选都可以。
但是,绝大多数人,是羞于谈钱的,一群人在那边高谈阔论大半天,各种项目,各种做事,各种高大上,就是不提钱。
把达叔给憋坏了。
听完一圈汇报,达叔心想,你们那个Incentive,写了个啥?费那么大劲,只奖励几百、几千块的话,那别搞了,肯定是搞不成。
会议尾声,集团老大上线听最终汇报,也问了同样的问题,那个Incentive,没有讲清楚,做创新的人,能从这个创新项目里,得到多少具体的回报,股权、投资、抬头等,全都可以谈。
只写这点小钱,是没有任何意义的。
达叔连拍大腿,俺没想错,这个单词,放在这里,就是这么个意思,否则谁会去干九死一生的事呢?
2
坐在达叔桌上的,有一个帅哥,是达叔从上一个老板换走之后,最喜欢的人之一,特别聪慧,还很接地气。
他看到三个议题,在线下讨论环节,开门见山的说,我觉得这三个议题,顺序弄反了。
不应该是先鼓励、再筛选、再激励,而是上来就讲清楚,这个游戏是怎么玩的,我现在手里有几百万美金,有钱,要投项目,要投人。
把利益相关点,讲清楚,你来做这个事儿,会有巨大的回报,然后每次开大会,就重点发奖、发钱,以此形成激励,移木立信,所有人看到这个赚钱效应,必然就会潮水般扑来。
很多公司,为什么搞内部创新,几乎全部失败了?
说到底,就是想忽悠人,拿一份工资,干两份活,其中一份干不好,还被骂骂咧咧的,那只有自虐狂,才会真心实意和你玩。
达叔说,我就喜欢和你一起开会,长的帅,有文化,说话还实在。
白板上,有一个单词是Speed,号称是要中国速度,要快速发展。
达叔说,我作为一个做业务的,深刻的理解,在绝大部分组织里,职业经理人制度,本质上是反速度的。
国外的姑娘,一脸茫然的问,为什么?
达叔说,因为速度快了,明年怎么办?指标会继续高速增长,明年就完不成了,一个大组织里,谁的区域增长快,就会每年指标加的更高,因为大家对你期待就是高。
这是鞭打快马,打死为止,如果快马赚到钱了,被鞭打几下,看在钱的份上,也就忍了,如果钱都不到位,那快马就肯定要跑路了。
这就是典型的逆向淘汰,很多公司留不下人才,就是这个道理,因为越是人才,越觉得委屈。
国外的姑娘听懂了,举起拳头要打俺,你给我闭嘴。
达叔哈哈大笑,你看,你还不让说实话,小范围讨论,都不让说。
帅哥补充道,所以我们这个项目,本质上,是把有冲劲、有担当、想做事的那批家伙找出来,投资他们,也就是说,要找到集团内部的企业家,有企业家精神的家伙。
达叔看着这个家伙的帅脸,心里想,这不是和我那个达叔经济学的知识星球,玩法一样么?
我出钱、出流量,投资星球会员成长,看似是在投项目,其实主要是投人,这个项目未来可能黄了,但是有旺盛生命力的人,和我有一辈子的链接,只要相互信任在,肯定可以继续打,总会成的。
3
回家,达婶问,你今天开了个啥会?
达叔说,开了个有限游戏,和无限游戏的会。
达婶说,别调皮,好好说话,说简单点。
达叔说,我书桌上有本书,《有限与无限的游戏》,据说美团的王兴也推荐过,有限游戏是要短快平的赢,和竞争对手PK,要把对手灭掉。
而无限游戏,目的是让游戏永远玩下去。
有限游戏,是在边界之内玩,而无限游戏,玩的就是边界。
原本医疗行业是很传统的,但是现在,很多医生、医药公司、医疗公司的高级职业经理人,都开始玩起了无限游戏,把边界往外扩。
达婶问,这有啥区别?
达叔说,如果一个游戏的目标是单纯的赢,那么人就是燃料,是炮灰,是狡兔死走狗烹的走狗,因为最后无论输赢,游戏结束了,大家下场都不咋地。
但是,如果是无限游戏,所有人都想的是长长久久,一直玩下去,就会正儿八经的珍惜人才,珍惜身边能打的人,希望能一直团结在一起。
多么牛逼的团队,一旦走散了,再聚在一起的可能性,都是极低的。
我们一旦想清楚这个逻辑,在设计游戏的时候,就会深度思考底层逻辑,设计者本身,更希望把游戏一直玩下去,而所有玩家,都是游戏设计者十分珍惜的。
达叔设计了这个公众号,设计了达叔经学知识星球,设计了微天使投资项目,未来还会设计更多好玩的,这些东西,本质上都是无限游戏,没有对手,不是要赢谁。
而是想把这个游戏,长久的玩下去。
在玩的过程中,链接到更多有企业家精神的人,把账算好,一起慢慢变富。
各位朋友,你设计了哪些游戏?你准备怎么玩?欢迎来探讨。
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