打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
2.2.0工程早期介入工作内容

第二节 工程早期介入工作内容

1、参与项目设计及图纸会审,形成会审纪要;

2、对项目的规划设计提出有利于物业管理顺利实施的建议,由建设单位及设计单位调整、改进,涉及以下方面内容:

2.1 物业的设计使用功能(如停车场、银行、商店、公共卫生间、公共食堂等);

2.2 后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案;

2.3 对总平和室内各种管线的布局、位置、高度、离墙距离等从日后使用和维修的角度提出合理化建议;

2.4 根据项目实际情况,论证提交水、电、气供应量符合地域特点和发展需要的具体方案;

3、参与设备选型及安装方案审定;

3.1 控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患;

3.2 设备型号、技术参数适合物业配套使用要求;

3.3 安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。

4、检验使用的各种材料、备件是否符合质量要求;

5、参与工程现场检查监理,工程施工中按国家有关法律规定、技术标准及合同进行检查,及时发现不合格项及产生不合格项的原因,会同建设方、施工方寻求处理方案,作出过程记录;

6、参与隐蔽工程检查,竣工后索取相关隐蔽签证记录;

7、参与现场监督管道打压试验、通球通水试验、线路绝缘测试、卫生间闭水实验等;

8、雨后注意观察房屋的渗漏及沉降情况,及时将意见反馈给开发商整改;

9、跟进总平施工,绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录;

10、参与竣工验收和接管验收; 严格按照接管验收标准进行接管验收;

11、尽可能全面地收集物业的各种资料,熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备;

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
物业工程主管工作职责
工程收(付)款计划表
[ppp项目法律服务方案]项目开发全过程专项法律服务合同
维修部经理岗位职责
碧桂园早期介入和承接查验方案(14P)-(四川建力源)
成都XX工业园物业管理方案
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服