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职场中领导打压下属经常用的十大“阳谋”




1.培养对手。培养和你能力、业务范围类似的,消除你的不可替代性,让你变得不再重要。

2.制造矛盾。让和你有矛盾、关系不和你的与你配合工作,让他来制你。

3.边缘工作,给你安排一些无关紧要的事情,让你变成无关紧要的人,其实就是故意不想用你。

4.捧杀。贬低了别人之后,当他的面夸你,让你别人的怒火不满集中在你身上,给你树敌。

5.用短。你有缺点,故意让你去干,做的多就错的多,给人不靠谱的印象,美名其曰培养你。

6.用长。看到你做的好,就一直让你做这个事情,美名其曰你做的好。结果让你得不到全面发展。

7.傀儡。不给你任何决策、拿主意的机会,只要你的事情,凡是都要领导拿主意,你就是一个办事的,不给你机会成长。

8.牵制。你组织工作,给你安排一堆废人、懒人,捆住你的手脚,虽然有人,但是你展开不了工作,最后还落得个不会管理的评价。

9.隔离。从不给你见上级领导的机会,让上级领导压根就不知道你这号人。

10.抽薪。让你去攻坚克难,做的好,中间派人来抢功,让你做其他事。做不好,顺理成章让你顶锅。

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