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叶宁:没有制造内容能力的公司将很危险


在商业模型中,最重要的一个要素就是关键资源能力,只有拥有了它才能拥有不可复制性,在竞争格局中立于不败之地。


对于电影公司来说,内容越来越重要,好的故事越来越重要,无论是好的电影故事还是好的网剧都需要好的内容。而制造内容或是洞察好内容的能力就是公司所具备的核心能力之一,如果没有这个能力,这个公司的风险会非常大。


究竟如何抓住电影行业的关键资源能力?如何面对未来的诸多挑战?下面,我们来听一听叶宁的独到见解。


叶宁也是长江商学院2016年6月全新“文创+”课程的业界导师,想知道他对中国大文创产业第一手的解读,刷到最后看课程哦。




2016年3月1日,叶宁正式担任华谊兄弟影业CEO职位。华谊兄弟方面表示,“入职华谊兄弟后,叶宁将全面负责公司电影及电影院相关业务的管理和运营,助推华谊兄弟电影的内容优势顺畅贯穿至全部产业链”。


据公开资料,叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年任万达文化集团副总裁,2014年任五洲电影发行有限公司董事长。他任职期间,万达院线公司上市,电影总票房连续两年位列第一。



中国电影市场正变成全球唯一引擎


近年来中国电影业发展迅速,票房屡创新高。“2015年中国电影票房达440.69亿元,比上年增长48.7%,占全球总票房的17.8%,居世界第二。今年一季度全国电影票房是144.93亿元,同比去年增长50%。”在近期的一场论坛上,中国电影评论学会秘书长张卫用一连串数字展示了中国电影的“火热”现状。


有行家大胆预测,如果2016年、2017年的增幅达到30%以上,而北美票房的增幅也相对稳定的话,两年后,中国电影的总票房可超740亿元,有望比肩“全球第一大的北美票房”。




叶宁也表示,中国电影市场或将变成全球电影市场的引擎,甚至是单引擎。他认为,推动中国电影市场快速发展的力量有两个:


1
观众

越来越多的观众走进影院,或者通过其他渠道去接触优秀电影。四五线城市在重要档期或者现象级影片中成为主要票仓,有部分超过40%的贡献。


对于影片的发行,如果不达到四五线城市,不让四五线城市的小镇青年为电影投票,你的这个电影绝对不会变成一个现象级的电影。


2

人均观影频次

来自于人均观影频次增加,成为支撑着中国电影市越来越接近全球第一大市场很重要的因素。


如果说中国的电影观众支撑着整个中国电影的产业,那么对观众的解读非常重要,他们的喜好、结构,喜欢什么样的故事,都是我们在做制片时需要思考的问题,这是市场。


未来五年,是中国电影很重要的窗口期,未来五年无论对于一个公司还是从业者,你要蓄积到足够大的能量在市场中立足。因为这五年是一个窗口期,我们还有特殊的环境、特殊的保护等等。但五年后,你将面临着是否有能力挑战你的观众。—— 叶宁


核心竞争力:制造内容的能力


在过去的一年中,我国产出故事片686部,动画影片51部。《2015国产电影发行市场白皮书》显示,2015年,票房5亿元以上的影片数量占4%,这些大片贡献了全年56%的票房;而票房在1亿元以下的影片数量超过全年影片总数的八成,其票房份额却只有11%。


对此,《2016年中国电影在线票务市场研究报告》指出,中国每单位观影人次可供给影片数基本呈逐年下降态势。报告认为,在观影需求仍有增长空间的情况下,中国需要更多优质影片。




叶宁说,他们之前做院线时,会把年均看12次电影的会员作为骨灰级会员,也知道这种会员离开电影的话生命会失去光芒:恋爱时要看电影,失恋时更要看电影,没有恋爱,无聊时也会看电影,所以电影变成了他们生活中很重要的一部分。


从前年开始,到今年,每一个档期,只有中国的电影能成为市场中的热点,或是成为社会的热点,为什么?因为它与我们有连带的故事,使我们有共同语境的故事,而且很多故事能与我们的生活和经济联合,引起情感共鸣和社会共鸣。所以这是中国电影内容发展的一个黄金时期。


内容越来越重要,好的故事越来越重要,无论是好的电影故事还是好的网剧,好的电视等,好的内容内容越来越重要,内容制造的能力变成了公司的核心制造能力,如果公司没有制造好的内容,或者是参与洞察好内容的能力,你这个公司的风险会非常大。——  叶宁


终端行业即将迎来整合


中国电影票房的猛增也得益于影院银幕块数的不断增多。目前,中国影院数量超过6200家,银幕数接近3.1万块,实现观影人次超11亿次……这组数据被归结为电影产业进入高速发展阶段,并最终达成票房突破400亿元。其中,2015年新增银幕达8035块!


而在2003年,中国电影刚在产业化启幕时,影院仅仅千余家,并且主要集中在大城市,银幕数不足2000块。




那么,荧幕数量的激增,是否就意味着荧幕质量也符合市场的需求?


叶宁表示,实际上在银幕中,有效的荧幕还是不多,高质量的荧幕也不多。中国的电影终端市场太过分散,必须转为质量优先。终端行业即将迎来整合,全球现在的院线行业迎来大的整合。


对于一个电影院的从业者,必须要洞察观众和服务好观众,音效、画面必须是高质量的。大家在大银幕里,在黑盒子里面应该是享受到在其他媒体渠道所享受不到的愉悦,包括电影艺术还原和故事还原。


你是一个整合者还是一个被整合者,你的角度和地位怎么样?看你的能力,管理能力、品牌能力。所以说在这块的自发放映环节,终端或终端的放映环节会变得非常重要。并不一定规模大,但质量一定够好。——  叶宁


拒绝一百多部烂片


如今,中国电影故事越来越强已成为不可否认的趋势,观众喜欢中国电影,喜欢看优秀的中国电影故事,这已经逐渐变成他们生活中重要的一部分。他们愿意讨论话题,甚至变成传播者和营销者。


对于所有的电影企业,无论是做网剧还是传统大电影的企业,都面临着一个非常重要的问题:去开发好电影的逻辑。




什么是好电影的逻辑?叶宁说:“好电影不是指艺术的评判,而是从中国电影主流的角度,中国电影观众的角度考虑,他们为什么会喜欢这样的电影,解读清楚其背后的密码。”


我指的并不是唯大数据论,这些背后一定是有逻辑和洞察。但最难的是,你会发现你即便知道这个真相,但拍成好电影需要和一帮天才合作,天才的导演,天才编剧,过程中怎么平衡市场和艺术创造间的能力,需要公司和制作人去平衡和洞察,去学会选择。


我作为一个制片人我最骄傲的能力是拒绝烂电影的能力。去年拒绝了一百多部烂片,不能说不成功的电影,每一个电影出来都有人付钱,但有可能拍出来不符合市场规律,不符合观众喜好。拍电影是一个巨大的风险行业,90%都是失败,40%是一般,50%是失败,10%是你能胜的,所以我要把我的团队努力变成10%的人。所以中国电影的产品慢慢变成产品化了,这是中国电影开始工业化的一个有意思的趋势。——  叶宁


未来发展方向:衍生品产业


近年来随着中国电影票房屡创新高,然而在票房繁荣背后,中国电影市场的结构还不太完善,市场构成比较单一的问题也暴露了出来——中国电影收入的80%以上依靠票房,而成熟的好莱坞市场电影票房的收入仅占三成左右,其余70%的收益则来源于电影衍生产业。


在美国,衍生品的收入能占到电影总收入的70%,远超电影票房2倍多,而在国内,很多电影的衍生品收入基本为零。




在叶宁看来,尽管电影衍生品市场的发展在中国还相对较弱,但作为电影工业体系成熟的标志之一,衍生品一定是未来重要的发展方向。


他表示,虽然中国电影市场还很幼小,但前途无量,来自于中国的电影观众越来越需要电影作为他们生活中的一部分。也许是娱乐,也许是快乐,也许是精神上的交流等。电影已经变成生活中非常重要的选择,和喝茶、喝咖啡一样,喜欢好茶、好咖啡,也同样喜欢好电影。


从大的衍生产业来说,不仅是玩偶这么简单的东西,衍生品产业是围绕IP形象能支撑起企业和工业体系整个运营的模式,这一定是电影产业未来的发展方向。——  叶宁


“未来五年,无论对于公司还是从业者,你要蓄积到足够大的能量在市场中立足。”叶宁表示,“现在我每天都很兴奋,和很多工作者一起讨论每部电影的可能性,但每天又很有紧张感,要紧抓时间梳理出电影的逻辑,帮助我的团队,带领更多的导演,更多的好作品能够成功,能够被观众所接受,然后帮助他们持续下去,形成自己的产品,自己的类型语言。”



本文根据网络内容综编


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