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战略观察∣管理笔记(三)

昨天的玄空笔记,掉了蛮多粉,暂且写些别的,玄空也许太小众了。有几个词曾经非常困扰我,一个是“分析”、一个是“综合”,还有一个更让我心慌的“综合分析”。

直到看完李泽厚写的《批判哲学的批判》我才找到了答案。

所谓的“分析”,就是在某一个领域内,有数量不止一个模型来解释某一类现象,然后你选择其中一个模型作为“解释”的框架,来“解释某一类现象”,因为模型一般会有几个要素构成,比如汽车一般由骨架系统、动力系统、驾驶系统等等要素构成,从这些要素切入就是所谓的“分析”。

看书的一个作用就是积累观察与预测世界的模型与角度。

如果我们把企业比作一辆在公路上行驶的汽车,我们需要观察甚至预测汽车行驶的外部环境,对于这个外部环境的观察与预测有很多模型,就好像致力于研发自动驾驶的公司,比如特斯拉、百度,他们对于汽车行驶外部环境的观察与预测有自己的一套观察与预测模型,这些模型有的效率高,有的效率低,有的故障率高有的故障率低,但是有一点,这些观察与预测模型是致力于研发自动驾驶公司的核心技术之一。

1/ 宏观环境的分析切入点主要有:政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境。

1.1/ 政治。企业所在国家和地区的政局稳定状况(人事和政策的延续性);执政党所持的态度和推行的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口政策),以及这些政策的连续性和稳定性;各政治利益集团对企业活动产生的影响。体现在两个方面,一方面通过立法影响;一方面通过舆论、法律等影响。

1.2/ 法律。对于知识产权的保护力度;保护企业,反对不正当竞争(反垄断法);保护消费者(食品安全法);保护员工(劳动合同法);保护公众权益免受不合理企业行为的损害等等。

1.3/ 经济。我一般抓住三个切入点分析出经济的运行状况。1.经济周期;2.拉平定律;3.经济指标领先于滞后的关系。这里暂时不展开。

1.4/ 社会和文化。人口规模、男女比例、年龄结构等等;社会流动性:社会的分层情况、各阶层之间的差异以及人们是否可在各阶层之间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域(城市、郊区及农村地区)的人口分布等;消费心理(例如:从众、求异、攀比、求实);生活方式变化;文化传统:一个国家或地区在较长历史时期内形成的一种社会习惯;价值观:社会公众评价各种行为的观念标准。

举个人口规模变化对于社会结构变化的例子。

据国情调查局估计,到二○五○年,美国人口中将有23%是拉美裔人,16%是黑人和10%是亚裔人。'换言之,二○五○年是欧裔白人从多数变为少数的临界点。正是基于这个预测,引发美国政坛观察家亨廷顿的注意,'如果新移民不能融入迄今为止支配美国的欧裔文化(盎克鲁撒克逊)……那幺美国人口的非西方化是否会意味着它的非美国化。'如果那样,'我们所知道的美国就将不再存在,而将随历史上其它思想体系不同的大国被扔进历史的垃圾堆了'。这正是美国背后执牛耳者担心的,也正是基于这个假设,甚至出现了所谓的“三分美国”这样一种说法。

1.5/ 技术。技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业可多关注环境保护,企业的社会责任及可持续成长等问题。

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