《商业真经》
创业者、管理者必备的商业指南，让企业少走弯路，突破瓶颈，在逆境中发现转机，找到新的增长点。
“21世纪，没有危机感就是最大的危机。”
哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
图片｜《商业真经》
经济机遇瞬息万变，市场竞争日趋激烈，每一次风口的转向，都让企业经营者战战兢兢，如履薄冰，要想让企业长久立于不败之地，我们就需要掌握终身学习的能力。
如果你是一个管理者或创业者，你是否遇到过这样的问题：
觉得自己的事业被卡住，钱越来越难赚了？
自己激情满满，团队成员却没有干劲，业绩总是提不上去？
为什么有的人讲话能在关键时刻扭转乾坤，而你每次汇报却绕来绕去讲不清楚？
如何才能找到最适合自己的经营路径？
为什么有的人能力、阅历和人脉都不如你，事业却做得比你大？
......
世间万物都有自己的运行方式，经营企业同样有法可循。想知道电灯是如何发明的，问问托马斯·爱迪生就可以；想知道怎样炒股赚钱，问问沃伦·巴菲特就可以；想知道怎么解决管理上的难题，问问彼得·德鲁克就可以；很多事情，不用自己亲自去摸索！
纵观历史发展，始终有一种智慧启迪世人，这便是经营的智慧！生活因为用心经营方可幸福美满，企业因为用心经营才能经久传承。
你最大的敌人，不是你的竞争对手，而是你的惯性思维！经营企业的过程中遇到的一切瓶颈，其根源都在于学习能力和思维方式的落后。
想要在商业战场上始终处于“赢家”地位，学习就是最好的方式。
图片｜《商业真经》作者成杰老师
学习提升眼界
眼界决定世界
红顶商人胡雪岩说过这样一句话：“如果你有一乡的眼光，你可以做一乡的生意；如果你有一县的眼光，你可以做一县的生意；如果你有天下的眼光，你可能做天下的生意。”
学习的第二大功能是帮助老板开阔眼界。所谓眼界，就是能透过眼前的迷雾看到金光闪闪的未来。
2019年7月，小米公司发布内部通报称，公司两名员工涉嫌贪腐，被公司处以辞退且永不录用、退还不当得利、没收全部期权，并移送公关机关。
据了解，这两名员工中的一位，曾任小米创意视频部的总监。作为小米的明星员工，这位前总监在公司待了6年，收入可观，却因为眼界问题，一失足成千古恨。
图片｜《商业真经》书籍
说起眼界，就不能不提到孙正义。1996年，孙正义向雅虎投资1亿美元，获得雅虎超过30%的股权。此举令还在创业初期的雅虎总裁杨致远都感到震惊。孙正义真正看中的是什么？是互联网浪潮。
1999年，正值阿里巴巴第二轮融资，孙正义很爽快地向阿里巴巴注资2000万美元。当时的媒体都说是因为阿里巴巴的创始人马云的人格魅力太大，不可否认，这是原因之一，但除了看好马云，孙正义更看好电商浪潮。
2006年，孙正义用1.75万亿日元并购日本第三大运营商沃达丰（日本）。此时的沃达丰（日本）被称为“正在下沉的船”，业绩上并不明朗，孙正义做出这个选择，他看中的是移动互联网浪潮。
2016年，孙正义卖了部分阿里股票，又把游戏公司Supercell卖给腾讯，然后斥资300多亿美元，大手笔收购英国芯片设计公司ARM。今天90%的智能手机芯片来自ARM，未来将有80%物联网的芯片也来自ARM。掌握了ARM，就掌握了全世界的物联网平台。孙正义买下ARM看中的是什么？答案显而易见，是物联网浪潮。
孙正义的投资决策，常常不被人理解，那是因为他们看的是眼前，而孙正义看的是未来。孙正义提出了一个叫“飞跃经营”的理念，他认为越是犹豫不决的时候，越要关注未来。普通人往往只看到眼前，看不到未来；企业家则要看到企业十年后、二十年后的发展。
眼界的“先天不足”，是可以通过后天的学习来弥补的。学习虽然不会一下子就帮你拓宽视野，但是当你开始学习的时候，你的内在品质和能力会得到一步一步地提升；随着你的能力不断提升，你会达到一个新的高度，除了对事情的判断力大幅提升，你还会因此吸引到更多优秀的人，这些优秀的人会带你看到更大的世界。
只有学习才会告诉你，这个世界永远比你所以为的更大。
图片｜《商业真经》书籍
焦点利众：
你成就的人越多，你的事业就会越大
一个人选择了自私自利，就选择了渺小的自己；一个人选择了无私利他，就选择了伟大的自己。
2008年6月12日，汶川地震发生一个月，我受邀参加“跨越天山的爱”大型慈善公益演讲，为四川汶川灾后重建捐建天山爱心学校募集善款。到了义讲现场，我很惊喜地遇到了共和国演讲家彭清一教授。
要知道，这场演讲没有演讲费，没有前呼后拥的排场，甚至连来回的机票都要自己出，而一来一回需要占用3天的时间。会务组邀请了十多个演讲家，最后到场的只有我们2个，同样是“傻”的“倒贴”的人，我和彭老惺惺相惜，很快就相谈甚欢，成了忘年交。
义讲开始了，1280多个座位的会场黑压压坐满了人，过道中还站了不少人，我和彭老一老一少开始了一整天的激情演讲，在整个演讲过程中，几乎无人离开。为了帮助灾区重建学校，充满爱心的听众纷纷上台捐钱捐物，很快就筹集到了近百万的善款，场面十分感人。年近八旬的彭清一教授眼眶一次次的湿润了，他多次声泪俱下地感谢大家支持。
看着台下观众的热情，看着旁边彭老眼角的热泪，我被深深震撼了。
“人活着究竟是为了什么？”“生命的意义是什么？”
是帮助别人！你能帮助到多少人，你的人生就有多大价值！生命的意义在于帮助！
那次的演说对我来说，意义重大，我认识了对我演说生涯和人生产生了重要意义的恩师，也明白了好的演说是用生命去演说，去利于众生——当我们帮助人、影响人、成就人，发自内心地爱人的时候，我们的生命，也就有了价值。
我内心深处沉睡已久的大爱之心被激活了。我是穷人家的孩子，小时候，身边有许多因为没有钱而上不起学的同伴，包括我自己。那时我就有过这样朦朦胧胧的想法：等到我长大了有钱了，一定要建一所希望小学，让那些像我一样没钱上学的孩子都能上得起学。
儿时的梦想一下子清晰了起来，是时候行动了。从那一刻起，我定下了人生目标：用毕生的时间和精力捐赠101所希望小学，让上不起学的孩子有书读！
内心深处一扇尘封已久的门，在那一个爱心沸腾的下午，被打开了。如同古代习武者突然被高人打通任督二脉而功力大增一般，定下这个目标之后，我的整个人生格局被打开了，人生跨入了一个全新的阶段。
2008年10月，我创建了上海巨海企业管理顾问有限公司。13年来，巨海公司得到了稳健的发展，人员不断提升，规模不断扩大，创造了一个又一个的佳绩。而在公司的发展过程中，我梦想中的希望小学也一个个的建立了起来。截至目前为止，已成功援建18所巨海希望小学。
利众让生命更有能量。水洗万物而自清，人利众生而自成。对于企业家来说，你发自内心的成就人，自然就会把事业做大，你能够成就多少人，你就能做成多大的事业。焦点利众，众人成全，当你把生命的焦点放到利众的时候，就会得到更多的人来支持你，成就你，成全你，这一点，我深有体会。
当我说要用毕生的时间和精力来捐建101所巨海希望小学，不知不觉我身边出现很多贵人，有时出现超级亿万富翁，有时出现上市公司老总，他们愿意跟我成为朋友。他们知道我要用毕生的时间和精力来捐建101所希望小学，很受感动，主动打电话给我：“我愿意做出一点点我力所能及的贡献支持老师的梦想。”
日本经营之神稻盛和夫将经营的核心归结为四个字：敬天爱人。所谓“敬天”，就是按事物的本性做事，不要违背客观规律，不要与趋势为敌。所谓“爱人”，就是“利他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利，要从“自我本位”转向“他人本位”，以“他人”为主体，自己是服务于他人，辅助于他人的。
图片｜《商业真经》书籍展示
对企业领导人来说，你成就的人越多，你的事业就会越大，你的成就就会越大。人与人在一起最佳的状态就是成就与被成就的关系，彼此成就，成就彼此。
当听说我要建101所希望小学的时候，有一个企业家问我：你的目的是什么？我说：没有目的。他不相信，反复问我目的是什么，我坚定地回答：我真的没有目的。他笑笑说：“那你可真是功德无量啊。”虽然他这么说，但我觉得他还是不相信我做这件事真的没有特殊目的。我的目的是什么呢？如果非要说的话，那就是单纯地想要帮助别人。这与金钱、名誉都没有任何关系。
我的老家在四川省大凉山的一个小山村里。村子里有一条大河，上学的时候，我每天都要蹚水过去上下学。下雨的时候，水流很急，每次过河后，都有种劫后余生的感觉。
可后来，因为父亲身体不好，常年365天，每天都要吃药，我继续读书，家庭负担更重，只得无奈辍学了。那种冒着生命风险去上学，因为家庭而无奈退学的情绪让我的心里胀痛着，我暗下决心一定要帮助别人解决无书读的困难，这就是我建希望小学的所有目的。
2010年7月，我与山西百圆裤业连锁经营股份有限公司一起捐赠了我人生中的第一所希望小学——四川省西昌市巨海百圆希望小学。在自己捐建的小学里，看到孩子们那一双双纯真而渴望的眼睛，我的眼睛湿润了！
当看到孩子们安静地在明亮的教室里看书，快乐地在宽敞的操场上踢球，内心感觉这是全世界最美的画面。那一刻，我在想，到底是这些孩子们需要我，还是我需要这些孩子们？是我帮助了孩子们，还是孩子们成就了我、激励了我？
人生中的每次付出就像山谷当中的喊声，你没有必要期望谁听到，但那延绵悠远的回音，就是生活对你最好的回报。
一个人的成就，不是以金钱衡量，而是一生中，善待过多少人，被多少人牵挂。生意人的账簿，记录收入与支出，两数相减，便是盈利。人生的账簿，记录爱与被爱，两数相加，就是成就。
《商业真经》
在《商业真经》一书中，著名企业家、慈善家、巨海集团董事长成杰老师，重点介绍了伟大企业的经营理念与管理智慧。
从突破企业增长的瓶颈、汲取企业经营的能量、如何让企业长盛不衰、构建好的商业模式、塑造企业家思维……这些多年以来实践领悟到的商业“真经”，作者都将在书中毫无保留地分享出来，帮助广大的创业者、管理者厘清商业的运行规则，探索企业经营的方法，在逆境中发现转机，实现有效增长！
作者|成杰老师
出版|磨铁图书 巨海集团
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