对下属的管理,难道真的就那么难吗?我们总会在职场上看到领导因为管理不好下属而苦闷不已的情况,其实作为一个管理者,如果你能按以下五个思路去做,就能做好管理:
一、常稳心态---就是要去衡量下属的心态
如果想对下属很好的进行控制,就一定要及时的对下属的心态进行稳定。这是作为一个管理者在管理上最应该去考虑的事情,因为只有下属的心态稳定了,你的管理工作才能更好的往下开展!
二、多做实事---不要总给下属画大饼
现在的下属都不傻,你到底能不能把大饼给到下属面前,其实下属只要跟你混上一阵子就能混个心知肚明。所以想管理好下属,还是尽量对下属多做一些实事,这样会让下属对你有更好的认同感!
三、少说大话---一定要言而有信
如果把话说的太大,到兑现的时候又不能满足下属的要求,肯定会让下属对你这个人有不靠谱的定论。那么你再想去对他们进行管理,也就会受到下属对你的故意为难。由此而知,在管理上还是少说大话为好!
四、经常聚聚---要跟下属打成一片
这样更有利于你对下属的了解,还可以让下属更好的对自己进行熟悉。只有双方彼此都互相理解了,那么作为领导,你在对下属进行管理,下属就不会有抵触情绪了。其实就是表现得平易近人一些就行了!
五、别发脾气---情绪一定要稳当
下属心情最容易受到影响的因素之一就是自己领导的脾气,有可能领导对他们发一次脾气,下属就会记上一辈子。所以作为管理者来说,控制好自己的脾气,是做好管理的一个细节,谁抓住了谁的管理就好做!
联系客服