职场招聘不理想的原因，答案全在这里了！

【话题】

1. 你招聘工作做的怎么样，有没有得到老板的认可？

2. 你还在为公司招不到合适的人才而苦恼吗？

【闲聊】

以上两个话题，似乎是招聘经理都会遇到的常态化问题。就是招聘不理想，合适的人才招不到，然后还因此衍生出的其它问题，比如：

1. 所招人才不匹配---这是招聘不理想所带来的直接问题，就是公司所需要的人才跟你招聘经理所招到的人才悬殊太大。也就是说所招人才满足不了公司的需求，这样就影响了公司某方面的进度，紧接着公司整个运营的链条就会出问题。你说，作为招聘经理，你不会因此而苦恼吗？

2. 岗位人员流动大---人才不匹配的结果，要么赶鸭子上架走着说着，要么就是辞掉重新招，如果招聘方法不得当，再招一个人才不匹配的，自然而然就形成了恶性循环，直接导致此岗位人员流动大的结果。来个人，没干两天走了，然后再来个还不行，如此以来，工作会不受影响吗？

3. 直属上级不满意---这里的直属上级有两层含义，一是你的直属上级，为因为你招到的人不理想而不满意。一是用人部门的上级，对你招到的人无法满足部门需要而对你的不满意。双重的压力，你说，作为招聘经理，你需要该有多强的内心来承担这些责任呢？

4. 工作效率不理想---这个就不用说了，以上三个问题的累积，自然就是你工作效率不理想的结果。人力、精力、甚至财力都花了，结果却不理想，作为负责人，你是不是该想一想办法了。再如此下去，说不定你的岗位也要换人了，难道你不会因此而苦恼不安吗？

【总结】

不管是不是招聘工作，只要结果不理想，作为负责人都会苦恼不安的吧。拿老板工资，就是要替老板解决问题的。问题解决不了，你觉得你还会拿多久老板的工资呢。所以说，招聘效果不理想，我们一定要想一想为什么了。下一次跟大家分享招聘不理想的解决办法！