汇报工作,是获得领导认可的捷径。知道这个真相的员工,不用领导要求,会主动向领导汇报工作,因为没有不想被领导认可的员工。
哪还有不明真相的员工呢,作为领导,怎么做才能让他们也主动地向自己汇报工作呢?方法很简单:
1、定好规矩,做好要求
想让员工主动找自己汇报工作,最简单的方法就是定好规矩,做好要求。一旦你这么做了,就没有员工不敢不及时向你汇报工作了。有些员工机灵,不用你提醒要求,就知道该如何讨好领导。有些员工愚钝,但不代表他们不想讨好领导。与其等着愚钝的员工自己明白,不如早早地规定好,免得浪费时间,影响工作进度和质量。作为领导,要学会已有的权力。
2、树立标杆,奖励榜样
不想那么严肃地颁布规定,设置要求。那就通过对及时向自己汇报工作的员工进行表扬奖励,让其他员工看到这么做的好处,慢慢的他们也就这么做了。毕竟没有员工不渴望得到领导的表扬和奖励,只要你树立好标杆,那么其他员工就知道该怎么做了。到时候,不用你费什么劲,员工就会争着向你汇报工作了,而且一个比一个汇报的详细,就是要给员工创造竞争的环境。
3、以问代等,形成习惯
员工没有意识到汇报工作的重要性,要么直接告诉他,要么不断通过询问的方式帮员工养成习惯。员工跟着领导混饭吃,如不能及时满足领导的要求,是很难跟领导建立起良性的关系。所以当员工意识到汇报工作是领导的一种需求时,他们就会想法设法地完成这个需求,前提是作为领导,要及时地把这种需求传递给员工,而以问代等,形成习惯就是一不错的方法。
想让员工做什么,一定要说,不能等着员工自己顿悟。万一员工顿悟的时间过长呢,那不就影响工作了吗。员工本来就是为了满足领导的需求而存在的,如你不能及时让他们明白你的需求,他们怎么满足你呢?不是所有的员工,都机灵地知道该如何讨好领导呀。欢迎关注职聊堂,了解更多职场新鲜事!
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