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难的不是工作,而是如何讨好领导,懂得人都理解

你身边有抱怨工作太难,不想再坚持的朋友吗,当他们这样抱怨时,你有没有想过,是真的工作太难了,还是别的原因?

其实难的不是工作,而是如何讨好领导。成功了,工作做的再不好,也不会觉得难。不成功,做的再好,也会寸步难行。

那该如何计好领导呢?这么做效果会更好,对你更有用:

1、不要恶俗地讨好

讨好太明显,就会显得恶俗。领导会照单全收,但不会给你想要的认可。最多表面上跟你假装客气,一到具体事务上,根本就不搭理你。

领导知道你讨好他的目的,但你表现过于恶俗,如果领导做了你渴望的事情,就显得也不高雅了,会被别人指指点点。

哪个领导甘愿冒这个风险,去肯定一个员工呢?就为了员工恶俗的讨好,就毁掉自己的一世英名,这样的领导不值得你讨好。

讨好一个傻掉的领导,会给你带来什么价值呢?证明你们两个一样傻?要是这样,工作要是好做,猪恐怕都要笑了吧。

2、要带着行动讨好

想讨好领导,受到领导的恩惠,就别光嘴上说。说出的话,要及时地用行动证明给领导看,不然你的讨好就会被领导识作是胡扯八道。

领导没有傻到什么是讨好都分辨不了,你不拿出实际行动,给领导一个切实的感受,你说的再天花乱坠,领导也不会认可你的讨好。

因为说,给不了领导安全感,更难以形成领导对你的信任,所以你光会说不会做,根本就讨好不了领导。

把你的嘴皮磨破也不会有效果,除非带着行动。否则你越坚持下去,越容易被领导忽视,当作未来要淘汰的人。

3、要持续性地讨好

就是别太死心眼,在这件事上讨好领导获得了回报,就立马放弃了继续对领导的讨好,那你以后再需要讨好领导了,该怎么办呢?

再从新来过吗?领导还会给你这个机会吗?所以讨好要有持续性,毕竟你跟领导的关系,并不是一时半会的关系,你要做好长期讨好的准备。

这会让领导心里不爽,用得着我了讨好我,用不着了就甩一边,没有哪个领导会让自己的员工这么对自己,肯定是见一个灭一个。

那你成功的那次讨好是不是就成了你与领导关系的终结呢?你以后还怎么跟领导处关系,得到他的照顾呢?是不是一点机会都没有了呀。

4、要有分寸地讨好

多注意领导的反应,别讨好的太过,也别讨好的太欠。恰到好处,你的讨好效果才最明显,才最容易获得领导的认可。

过了,就恶俗了,欠了,不痛不痒。唯有刚刚好,把握住了分寸,领导才会注意到你,并开始对你产生兴趣,观察你。

那你讨好是不是就更有的放矢了呢?即不会刻意的讨好被领导讨厌,也不会假装的讨好被领导无视,一切都犹如水到渠成。

按着你的所想稳步向前,关系都能处得这么完美,工作上还会有可担心的事情发生吗?有,也不怕了,因为领导会帮着你一起解决。

5、要分场合地讨好

领导不是每时每刻,随时随地都等着你的讨好。所以你要分场合去讨好,否则就会惹怒领导,在那里处处碰钉子,没有安宁日子。

不注重场合,想讨好就讨好领导,容易坏了领导的其他事情,更重要的是容易毁了领导的心情。而领导心情一不好,什么决定都会脱口而出。

这时候随便给你安个罪名,你在职场就再也抬不起头了。就因为一次美丽的错误,成为领导排挤的对象,说出来,是不是不划算呢。

你的讨好,就成了领导处罚你的导火索。做越彻底,被领导遗忘的越干净,那你的工作就越难做了,这简直就是恶性循环。

讨好也是技术活,不是随便动动嘴就解决问题了。如果这样能解决,领导就不需要脚踏实地的员工了,也就没有工作难不难的问题了。

可事实并非如此,搞不定跟领导的关系,讨好领导,你想在工作上有出色的表现并得到领导的认可,是件不可能完成的任伤。

当你没错得工作难时,不妨好好想一想你跟领导的关系如何,搞明白到底是工作真的难,还是你在讨好领导上做的不够好了。

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