领导让你牵头工作，但是不下任职文件，怎么办？

不管领导的理由是不是真的，都要做好把事情做好的准备。这可能是领导对你的观察，言外之意，就是想试探一下你的能力，能不能（值不值）为他所用。

作为员工，你在乎的是什么，你心里要有个答案。非得有了任职文件，你才能把工作做好吗？万事最怕给自己设限，以我的经验，你现在只能这么办：

1、理情思绪，先让工作跑起来

让你牵头工作，那你是不是得先让工作跑起来呢？虽然跑的过程中会出现如你所想的责任和管理难题，但你不先行动起来，怎么让领导看到希望呢。或许领导就是想等到从你身上看到希望后才下任职文件呢，这是回报后置思维，也就是你要先把工作做好，领导才会给你想要的结果。如果你不明白，非得先让领导满足自己才愿意开始工作，就等着被领导冷落和淘汰吧。

2、提前预测，及时向领导反映

能意识到将出现的困难是好样的，说明你用心去考虑领导给你安排的工作了。但开头未必就会遇到你预测的困难，即便遇到了，你不应该使出全身的解数解决一下吗，不然领导怎么相信自己的安排是正确的呢。如果以己之力真的解决不了，就及时的反映给领导，我想信领导不会不管不顾的。有时，领导就是想看你面对困难时的反应，然后再决定要不要重用你。

3、拿出结果，满足领导的渴望

这种情况下，如你能快速的拿出领导想要的结果，就能获得领导的信任。之后你再看领导会怎么对你，肯定是一切机会和资源都会倾斜于你，更别说会不会给你下任职文件了。领导渴望你把工作做好，做出他想要的结果，在这之前，他仍然会对你有怀疑。所以你要想办法快速消除这怀疑，最好的方法就是拿出结果，这是所有领导最想要的结果。满足了领导，还愁不被信任和认可吗？

即便领导说的理由是真的，你也没有必要纠结，按自己的理解先把工作做好，难道你就那么在乎任职文件吗，比领导的认可还重要？你在乎什么不重要，领导在乎什么最重要，因为你是跟着领导混饭吃呢，既然给了你机会，就要想法设法把握住。一直等任职文件的下达，会让你损失一个表现的好机会，到时候你会更纠结。欢迎关注职聊堂，了解更多职场新鲜事！