看完余世维成经理人讲座的心得

[/M]看了余世维教授的讲座我们不仅为他那独特的见解，先进的理念所折服，可以说他在国外工作的时候不仅仅做一个打工者，更重要的他懂得去学习别人的先进经验并为止己用．
余先生说：“价值观影响思想，决定我们的行动，行动养成我们的习惯，习惯改变我们的命运”。这句话让我感受较深的是一天之中应将最重要的事放在首位，只有这样一天下来反思一下自己在这一天中所做的事才不会觉得无所获。
不断学习，总结，这是余老师给我的最深感受，我们如何真正实现“活到老学到老”，这是值得思考的问题。通过这次学习，我懂得只有发挥我们的聪明才智,掌控我们的情绪,诚实地面对我们的压力,承担起我们的责任。我经常对自己说“我不是最好的，但我一定能做得更好”！
　　 把一个错误的人摆在在一个错误的位置最可怕！ 做一个上司，一定要做到你离开办公室一天而不会乱。也不要让下属太多的敲自己的门。 中国好多的企业里都有这样的毛病。就怕忽视自己的存在。不打个电话确认一下，心里就不塌实。在办公室里也是坐不住，老想着看谁来找我啊，好不要忽略了自己。我认为这有点自恋的感觉。如果什么事都要请求你的批示，那下属还会成长吗？没有人来顶你的位子，你怎么往上走？所以，要给下属创造一个好的环境，让他们有发挥自己能力的条件。适当的分权、放权，让手下有一定的决策权。
　　随时随地随人随事教育。 当你发现下属有什么错误，随时的就指出来，并要有关的人员注意就可以了。可是有的公司里，乱七八糟的会议一大堆，每天开早会啦，遇到个小问题也要找来人研究一下。真是闲的没事做了。
　　上司还要养成一个良好的习惯－－不要把过错推给别人。 在一个企业中，出现什么差错，总喜欢讨论谁对谁错。只要和自己有关就有错！讨论谁对谁错对于解决实际问题有马上作用吗？没有那为什么还要花那么多时间去讨论它呢？应当全力解决问题！
        做事要努力的表现，绝对不可辩解。 不论是大事还是小事，当自己有错时，应当只动承担，只需要说我错了，别说我以为！说我以为，那就是在辩解！当别人有事问自己时，即使不知道，也不可以说不知道。应当想各种办法帮助他解决。永不说我不知道。
　　可以说余博士是中国管理界的一个典范，他吸收了多国的管理经验．明确深刻的指出了我们国家管理层的一些弊病以及我们国人的一些传统落后习惯．我相信只要我们真正的认识到自己的错误改正并能够认真吸取国外的先进管理经验，那么我们国家的发展一定会上了一个新的层次！