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“没有围墙的院所”如何实现 01

徐汇枫林生命科学联盟探索“无边界创新”

“没有围墙的院所”如何实现

2012年10月18日   01:01-要闻     作者:章迪思/王奇伟

  本报记者 章迪思 通讯员 王奇伟

    说起徐汇枫林地区,许多人对浓密的林阴道印象深刻。但对内行人来说,枫林更是一个“生命科学研究重镇”,在梧桐的掩映下,这里云集了以复旦大学附属中山医院等为代表的9家三甲医院、以中科院上海生命科学研究院为代表的多家研究机构、复旦大学医学院等高校医学院,还有不少专业的中介服务机构。为了让大院大所打破“围墙”,更好地实现协同创新,在上海市科委与徐汇区的共同牵头下,“上海枫林生命科学联盟”昨天正式成立,“无边界创新”将成为枫林园区最大的特色。与此同时,这也标志着枫林联盟将在打破资源分割方面作出一系列新的尝试。

开放式创新大势所趋

    从世界创新潮流来看,创新内涵正从狭义科技创新走向涵盖全产业链的整体创新;方式也从单打独斗转向互联网时代全员参与的开放式创新。以宝洁公司为例,其研发部旗下专设联系与发展部门,与供应商、大学和研究机构、大公司、中小企业甚至是竞争对手合作研制产品。推倒公司围墙,联合外部非宝洁员工集成群体智慧,再通过技术信息平台,让各项创新提案在全球范围内最优配置。可以说,合作创新已成为发达国家新的技术创新组织形式。

    相比之下,国内由于种种局限,各方创新资源想要有效整合、互通有无,并不容易。 (下转第4版)

(上接第1版)在徐汇区科委日前组织的座谈会上,中科院上海生命科学研究院相关人士坦言,他们不少研究内容和人口健康息息相关,但要把基础研究成果向应用领域推广并非“国家队”所长,需要“各方合作”。还有医学界代表反映,有不少来自临床实践的创新成果,要医生自己推进产业化显然不可能,希望有专业的中介机构和公司“接盘”。

政府推动下双引擎创新

    根据规划,枫林联盟将重点聚焦重大生命科学新发现、新药创制、新治疗技术与理念的发现,以及临床试验、技术转移、研发外包、销售流通等高附加值环节,通过“双引擎”实现开放式协同创新。引擎之一,是国内优质研发机构通过合作建设创新高地;引擎之二,是推动国内外知名医药公司总部的落户与集聚,建设产业高地。

    上海科学技术情报研究所信息咨询与研究中心的一份报告显示,国际上也有同类的政府主导的生物医学园区。以美国北卡罗来纳州三角科学园为例,它坐落于北卡罗来纳州的心脏地区,既有北卡州立大学等知名高校,还有35家制药、健康服务和医疗设备类企业,包括著名的生物医药企业葛兰素史克。和枫林联盟类似,北卡三角科学园是典型的政府主导型科技园区,从规划、建设到经营,政府均有优惠政策和导向性投资。管理者——三角研究基金会则是由政府、学校、企业三方组建,有效协调区域内的事务。这将为枫林联盟今后的运作提供一定借鉴。

活跃的民间交流不可少

    除了政府主导,活跃的民间交流、顺畅的信息沟通机制同样重要。美国长木医学区在这方面可给予枫林联盟启示。该园区位于马萨诸塞州波士顿西南部,是全球知名的健康医疗集聚区,包括哈佛附属医院和学院、当地学院、健康维护组织、制药公司、保险商等。该园区的组织管理方是非盈利的民间组织 “医疗学术与科学界组织(MASCO)”。在其推进下,该地区仅每年开展的学术研讨会就超过200次,每年还有超过950万美元的奖学金提供给长木医学区内的学生。他们的服务非常细致,甚至连提供穿梭巴士服务、制作找工作指南、开设呼叫中心等都包含在内。

    受此启发,枫林联盟成立后的第一步,将建设一个“枫林信息服务平台”,建立联盟信息交流机制,包括科研成果发布、需求对接等。今后,临床试验与CRO服务平台、投融资服务平台等6大平台将陆续建立。

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