眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
“某些单位，公司需要他们的时候以各种理由搪塞，就是不来廊坊。你拿了多少工资，多少奖金，拿这个奖金行不行？哥们，你想过没想过，要是我以前的性格就得跟你闹一闹。现在我也觉得没必要了，但是哥们儿你做人行吗？你觉得这么做人行吗？
我今天是不行了，对你怎么样不了，但是社会自有公道。
你以这个形式对待华夏幸福，以这种方式对待王文学，内心会内疚的，会得到社会的对你的治理。
我也说大家是职业经理人，咱是哥们儿，我是职业企业家，要讲职业，
今天我干到这，愿赌服输，我早就说过。
过去的时候喝酒多好。但享受的了那时候的好，我也能忍受现在的煎熬。但是作为员工，每个弟兄，我们也应该讲点义气。如果需要你讲义气的时候，你就拿职业说话。哥们，咱们何以相忘于交？“
华夏幸福出事儿了，目前正陷入债务危机。老王（王文学）在内部通报会上责骂有的下属不讲义气，令人唏嘘。
然而各位看官在为华夏幸福惋惜的同时，也别忘了它在这个领域的创造的很多优势，尤其是它在招商引资方面的能力，至今尚无其他园区建筑企业能够企及。而它面临的问题，很多建筑企业也将遇到，由于招商引资和园区运营能力更为匮乏，这些建筑企业在遇到华夏幸福的困境时，将更加危险。
华夏幸福在高峰时拥有4000多人的招商引资队伍，长期维持1000人以上的招商引资队伍，针对10个行业、42个产业，建立了对口的研究和资源对接团队，有100多个产业发展公司---试问：这样的资源投入，其他哪个做片区“投资+EPC“的建筑企业能够做到？
当前，在新一轮的片区综合开发过程中，以“投资+EPC”模式中标大单的消息不断传来，中标金额动辄数十亿、上百亿，建筑企业以投资人的身份，不仅要负责片区的基建，还要负责投资出资、融资还款、招商引资和园区运营，大量地方政府和建筑企业正模仿着华夏幸福的模式（但不走PPP的流程）快速包装出一个个片区开发大单。这时候，需要冷静一下，问问自己：华夏幸福遇到的问题我们会不会遇到？我们是否有比华夏幸福更强的招商引资和园区运营能力？华夏幸福的今天会不会是我们的未来？
秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。
华夏幸福陷入债务危机的原因有：扩张太快、规模太大、位置太偏、回款太慢。
一、败于扩张太快。
2015年以后，华夏幸福提出““三年百园、三年百城、三年百镇”的口号，扩张太快，被认为是华夏幸福陷入债务危机的主要原因。
然而，这两年，以“投资+EPC”或其他形式介入片区开发的建筑企业，扩张不快吗？
2019年《政府投资条例》出台后，大量建筑企业化身为投资商，投资于片区综合开发项目，以“投资+EPC“模式签订的大单不断爆出，据不完全统计，仅2020年全年公布的“投资+EPC”大单就有上万亿。颇有一日千里之势。
不同于只干工程，在“投资+EPC“模式下，建筑企业不仅要负责工程建设，还要负责投资出资、招商引资、片区运营、融资还款---试问，是否有相应的投资运营能力？如此快速的扩张、拿单的速度，是否与能力增长的速度匹配？
二、败于规模太大。
华夏幸福做的固安产业新城项目，面积大于固安老县城，东西两块加起来，几十平方公里。产业新城里边的项目内容非常多，除了产业还有基础设施，公共服务，居住，景观，酒店，商务，政务等等。而这些建筑企业去年以来拿的大单，特别是新区开发建设大单，面积动辄几十平方公里，上百平方公里，甚至几百公里，开发规模庞大，开发内容庞杂。仅前期的土地整理、基础设施建设，资金需求几十亿、数百亿。由于开发的内容比较多，开发周期也比较长。投资期限需要多久？对投资人的资金链的压力有多大？是否能够自平衡？华夏幸福存在的开发规模太大的问题，这些建筑企业同样面临。
注意，面临的不仅是几十亿的工程，也是几十亿的投资项目。
三、败于位置太偏。
华夏幸福在项目的整体布局上，注重在京津冀、长三角等城市群布局，但其具体的项目，则一般处于中心城市周边的小区县，位置比较偏，因此人气不够旺。如做得最好的固安新城，虽然距离北京中心只有50公里，但人气差别较大，住宅入住率不高，产业导入情况一般，也引起一些媒体的诟病。
那么，我们看一些建筑企业拿的片区大单，很多也是地市级城市的新区，原来都是农村，现在要搞成新区开发区。能不能做成功？会不会有人气？片区的产业产出是什么？房地产收入多不多？土地跟房子能卖出去吗？
以华夏幸福的招商引资能力和投入，在距离京城50公里的地方，尚不能达到理想的产业引进效果，这些刚刚介入片区运营的建筑企业，有什么比较优势？凭什么把这些地市的新区做好？
四、败于回款太慢。
华夏幸福的回款慢，一是近年房地产市场不好，影响了回款；二是产业新城项目，地方政府一般在二、三年后才付款。由于回款慢，回款跟不上投资需求，导致资金链出现问题。
而房地产市场和地方政府延期付款，这些问题面对建筑企业也是一样的。“投资+EPC”模式由建筑企业负责投资、融资、还款，政府根据绩效考核付费，采取“新增财税封闭运行
“回报机制的项目，要等到片区有了新增财税，地方政府才付款，建筑企业前期资金投入较大，资金链承受压力，如果片区新增财税不足，还会面临投资风险。部分假的“投资+EPC”项目，建筑企业“投资”而拿不到项目资产，面临的风险更大。整体看，“投资+EPC”模式下如果选不好项目，建筑企业的风险比垫资更大。
我们看，华夏幸福陷入债务危机的原因：扩张太快、规模太大、位置太偏、回款太慢---这些因素建筑企业都会遇到，而建筑企业多数还没有华夏幸福那样的招商引资队伍和园区运营能力。因此，在为华夏幸福唏嘘的同时，不妨多一份自省。
假如项目步华夏幸福的后尘，主导项目的地方政府也要面对相应的后果。
秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。
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