简简单单说经营（八）

   （二）固定成本费用F与变动成本费用V：

   1．划分方法：

A从损益表科目上判断法。

B总费用法。

例：选择两个月，用销售额与总成本费用比较来区分F与V

月份	销售额	总成本费用
1	100	80
2	110	86
差额	10	6

得出：单位销售额变动成本费用率＝6/10＝60%（变动费率）

2月的变动成本费用＝总费用×变动费率＝86×60%＝51.6（万元）

2月的固定成本费用F＝总成本费用－变动成本费用＝86－86×60%＝34.4（万元）

   2．经营安全率判断标准：

A经营安全率＝C/A=（Q1-Q0/Q1）×100%（Q1表示现实产量，Q0表示保本点产量）

B经营安全率数值越大，表示企业经营活动越安全。

经营安全率	经营状况
＞30%	安全
25%－30%	较安全
15%－25%	不太好
10%－15%	要警惕
10%以下	危险

C盈亏平衡点率＝1－经营安全率（数值越小越安全）

D如何提高经营安全率：

二个途径：一是提高销售量（产量），二是降低保本点产量

从公式Q1＝F+Z/P-C  Q0= F/P-C

推出C/A＝（Q1-Q0）/Q1×100%=Z/F+Z（降低固定成本费用F、提高利润Z）

 3．提高利润的3个方法：在不增加产量和售价的情况下，要想提高盈利水平，唯一的途径就是降低产品成本。

A降低变动成本费用

B提高单价

C提高销售量

 4．降低产品成本的2个方法：

 A减少固定成本：减少设备或提高设备利用率、减少间接费用（如管理费用）

 B减少可变成本：改进产品结构、改进工艺方法、减少原材料耗用、减少能源消耗、提高劳动效率。