一、理由：
1、为什么是“加大”：
因为目前针对基层工会主席已经出台了一些措施，比如：组织培训、评选先进工会工作者等，效果也很好。
2、为什么要针对“非公企业基层工会主席”：
因为国有企业工会主席有一套成熟的培养机制，且个人本身能力较强，而非公企业工会主席能力参差不齐，相比之下，差距在加大。
3、为什么是“全方位培育”：
一个优秀的工会工作者，不但思想进步，而且能力应该突出，爱好广泛，多才多艺，这是时代的要求，所以应该有意识地加以培养与扶持。
4、为什么要“加大对非公企业基层工会主席全方位培育”呢？
理由之一： 火车跑得快，全靠车头带。（工会主席能力不强，激励不够，这是目前制约非公企业工会的难点，而且这不是一个地方，这是全国范围内普遍性的问题）
理由之二：兵熊熊一个，将熊熊一窝。（一个企业的工会工作做得如何，从这个企业的工会主席就可以看出来）。
二、措施：
十年树木，百年树人，对非公企业工会主席的培育是一个系统工程，是长期性的工作，应该是加以研究与探讨，笔者觉得可以从以下方面着手（包括但不限于）：
1、学历上：借助网络教育，将目前的非公企业工会工作者提高到本科或以上的学历，试点的工会主席优先录取，这项工作从广东深圳、浙江杭州也已经开始，名为圆梦计划，本市也可以先摸底，看看可行性，可以做试点。
2、技能上：培养一专多能的工会工作者，发挥出他们的才艺，比如办写作的班，培养一批能向工会办的报刊投稿的业余写手，发表作品给予奖励；同样，也可以办工会工作者的琴棋书画班，举办工会主席的书画摄影展览等，或是举办工会工作者的小型运动会，或是读书活动，或是举办一些实用性的培训，如游泳，传授一些急救措施，或是讲解一些常用司法文书的写作及司法程序的要领，如能对取得一些资格证的人，比如驾照、通过司法考试、技师证（不要限于农民工）等给予扶助就更好了。
3、待遇上：在目前评选先进的基础上，激励机制要更完善，比如以后有社会工作者的招聘，工会主席优先；比如试点工会主席有专门的医疗保险，或是商业险；比如试点的工会主席一年有一次的疗休养，或是组织一次旅游，评选劳模、五一劳动奖章时适当考虑试点工会主席等等。
4、扶持上：对于部分家庭困难或是下岗的工会主席，要加以关心，或是加以补助，或是帮助贷款，或是解决子女上学的问题等等，总之，要想尽办法解决工会主席的后顾之忧，如此他们才能全身心地投入工作。
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