内容分为:
一、框架(概论)。
二、分章节(5个环节)。
三、本公司实施情况。
一、推广5S活动的好处(意义、价值、作用)
1、提高企业形象。
2、提升效率:如文件框、抽屉整理。
3、减少浪费。
4、安全有保障:材料、产品、设备堆积高度有合理限制、人人遵守安全规定、设备按章操作、保护用品按规定佩戴。
5、品质有保障:细心、细致。
二、实施要决:
(一)整理:识别要与不要的物品。
1、不能用、不再使用的物品:废弃处理。
2、一个月以上到一年内使用的物品:即很少用、少使用的物品,放储存室。
3、每天或一个月内会用的物品:说明经常用,放在工作场所。
(二)整顿:合理存放。
1、划线、标识,如卫生用具集中存放。
2、效果:要用的东西随手可得,不光是使用者知道,其他人也能一目了然。
(三)清扫:做卫生。
1、注意角落或不引人注意的地方:如天花板、门窗边角。
2、垃圾、废品及时处理。
(四)清洁:维持取得改善的成果,形成制度化。
1、贯彻以上3S:环境整洁、空气清新、大为改观。
2、多种形式:查检表、红牌作战。
(五)素养:5S活动始于素养、终于素养。
1、遵守公司的规章制度。
2、养成良好的工作习惯。
3、仪表容貌、服装整齐。
4、不乱扔纸屑、果皮、塑料袋等。
三、实施技巧:
1、目视管理。
2、定置管理。
3、PDCA循环。
四、注意事项:
1、杜绝形式。
2、长期坚持:每天10分钟。
五、9S
1、6S:安全(safety)。
2、7S:节约(save)。
3、8S:服务(service)。
4、9S:满意(satisfication)。
联系客服