5S管理：成立机构与加强管理

一、成立5S推行委员会：

各部门：

为加强企业管理，提升企业形象，根据公司要求，决定12月起实施现场5S管理，为便于领导和协调，成立公司5S推行委员会，成员如下：

主任委员（1人）：

顾问：

副主任委员（2人）：

委员（12人）

二、关于加强办公楼5S管理的通知

各部门：

为塑造优美的工作环境，保障员工的身心健康，根据公司有关精神（即《员工守则》、《安全消防管理办法》、《对外接持办法》、《办公楼管理规定》、《卫生管理办法》等），要求各部门对照以上文件做好自查自纠，同时强调以下几点：

1、所有科室人员上班时间应衣着整洁、规范，不得穿超短裙、运动衫、拖鞋，不得在工作场所喧哗、嬉闹、上网聊天或玩游戏。

2、保持办公场所（包括办公用品）的整洁、舒适，通道畅通，墙面清洁、窗明净几，无积尘、蛛网，地面无痰迹、纸屑、烟头、办公用品、文件应摆放整齐，易查找，无关物品应妥善放置，不得有碍观瞻。

3、每天下班前10分钟整理好自己的工作台，清理无关用品，关好门窗、电灯、开关、水龙头、碎纸机、饮水机等用电、用水设施，检查并消除水电气等设备存在的隐患，每周六下班提前半小时，做好本科室的卫生工作。

公司将组织有关人员不定期地对各科室进行抽查，每月检查结果将张榜公布。