一、关于报送员工变动情况统计表的通知
集团各成员单位：
根据《关于集团公司部门职责的通知》，现将人力资源报表的报送内容和办法通知如下：
1、现阶段仅要求各单位向集团报送“员工变动情况统计表”；
2、各单位在每月终了后10天内报出；
3、各单位应对员工增减变动的原因加以简要说明，尤其要说明非正常变动（如除名、死亡等)；
4、报表报送方式，可选用电子邮件、传真、专人送达等方式之一种：
5、报表统一报集团办公室；
编报说明
1.全员：指本单位所有人员，不论是否签订合同，不论用工时间长短，均应统计；
2、高级管理人员：指本单位的正副职负责人；
3、管理部门：指除车间、设计、工艺、检验、设备等部门外的行使管理职能的机构，包括人力资源、文秘，行政、总务，安全、保卫，财务、销售、供应、
生产等管理机构，也包括工会专职人员、物资仓库的仓管员、库工、搬运工；
4、技术部门：指设计、工艺，检验、设备等管理机构；
5、生产部门：指生产车间、工段、班组、辅助生产等机构，不包括单纯行使计划、调度、统计等职能的生产管理的机构；
6、福利部门：指为本单位员工提供生活服务的食堂、浴室等的用工，若该机构独立核算，则予以说明；
7、中级管理人员：指本部门的正副职负责人；
8、一般管理人员：除本部门正副职负责人外的管理人员；
9、勤杂人员：指在管理机构中不行使管理职能的那部分人员，包括保卫员、
驾驶员、清洁员、绿化员、通讯员、水电维修员等；
10、高级技术人员：指有中级工程技术职称以上的技术人员，特聘人员，高级技师等；
11、一般技术人员：除高级技术人员外的技术人员；
12、计件生产人员：指按工作量计算报酬的人员；
13、计时生产人员：指按出勤时间计算报酬的、非计件人员；
14、辅助生产人员：指在生产车间为生产人员提供流转、搬运的辅助性劳动的人员，也包括在辅助生产车间或班组进行气源、电力等生产的人员；
15、“部门行”均填该部门的人员合计数；
16、本月人员增加和减少的数量应该分别统计后填写，不要对冲后填写。对增加和减少的原因应加以简要说明。
二、关于报送员工变动情况统计表的补充通知
集团各成员单位：
我办下发的“《关于报送员工变动情况统计表的通知》”，各单位都已按要求报送了，为了更准确地反映员工结构、正确发挥人力资源管理的效能，现根据各单位的填报情况以及不同企业类型人员结构的特点，对该通知的执行作加下补充：
1、非生产型企业和没有单独设置销售机构的生产型企业，在统计管理人员时、应将履行营销职责的人员从管理部门中分离出来，列“营销部门”反映。
2、有单独设置销售机构的企业，则该机构人员的变动统计，亦从“管理部门”分离出来，在“营销部门”反映。
3、营销部门的人员分三类，即中级管理人员、一般管理人员和业务人员。
中级管理人员是部门的负责人，一般管理人员，指不从事销售，采购等业务，而从事储运、报关、商检等业务的人员，业务人员、指专门从事商务洽谈、推销商品、采购商品的人员。
4、适应统计项目的增加，统计报表也作了相应修改。从六月份起，各单位按新报表报送（格式附后)。
集团员工变动统计报表
报送单位： 所属月份： 年 月
员工类别
上月末人数
本月增加人数
本月减少人数
本月末人数
全员
其中：
1、高级管理人员
2、管理部门
中级管理人员
一般管理人员
勤杂人员
3、营销部门
中级管理人员
一般管理人员
业务人员
4、技术部门
中级管理人员
高级技术人员
一般技术人员
5、生产部门
中级管理人员
一般管理人员
计件生产人员
计时生产人员
辅助生产人员
6、福利部门
单位负责人： 制表人： 制表时间：
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
