企业要想经营下去须做两件事：开源与节流

一、开源：增加收益。

1、增加销售收入，及时回收应收账款。

2、争取国家项目的补助。

3、争取国家政策的扶持，如失业金返还、社保免交、房产税缓交、招聘实习生补贴等。

4、出租厂房。

5、培养一专多能的人员。

二、节流：控制成本。

1、控制办公用品与耗材：统一审批、统一采购、统一发放。耐用品如计算器，记录在“办公领用登记表中，离职时要归还（易耗品不用）。

2、研究国家劳动法律，尽量不要违法解除劳动关系，以免要付经济补偿金，甚至是赔偿金。

3、安全是基础，应定期检查，排除安全隐患包括人的不安全行为及物的不安全状态，不要发生工伤以及财产损失。

4、不要因破坏环境而被环保部门罚款。

5. 提倡节能降耗，比如要求打印纸双面使用、更换笔芯等方法。

6. 空调做到设定温度在26度以上，及时关闭，每年使用完毕后进行保养。

7. 对公司水电、电话费进行统计，每月对比并对异常情况进行分析、整改。

8、车辆管理：对车辆定期保养与检测，对加油卡进行控制，对车辆使用进行审批登记，包括使用人、往返时间、事由、公里数等。

9、食堂管理：采购要控制，并避免浪费。

10、现场管理：比如对车间、仓库的修旧利废及材料清退等。