来源：塔木德富豪会
面对疫情，面对调控，都知道今年地产行业会很难，但没想到会有这么难。
根据人民法院公告网统计，截至8月23日，今年递交破产文书的房地产企业累计约有260家，平均每个月约有32家房企宣布破产，平均每天约1家房企破产。
从发布时间来看，8月份至今宣布破产的房企有42家。
从分省域来看，广东省以52家位列破产房企数量的首位，占全部破产房企的21.31%，其次是浙江省18家居第二，江苏省17家位列第三，湖南省15家居于第四，安徽、湖北和云南三省以各14家并列第五位，这7个省份的破产房企数量约占年内破产房企总量的60%。
从破产房企的名单来看，主要以小微房企为主，且更多的是位于二三线城市。可没想到的是，在广州这样的一线城市也出现了破产房企，而且还是一家老牌房企。
他就是昔日广州地产教父，也走上了“破产”这条路。
8月24日，ST粤泰发布公告称，控股股东及其一致行动人被申请破产清算。而粤泰控股及其一致行动人背后的实控人杨树坪，则是曾经广州地产界的一位风云人物。
38岁投身房地产，凭借独辟蹊径地开创了“小户型”，将一个名不见经传的小房企做到与“华南五虎”齐名的位置。可如今只剩“虚名”，不仅公司面临破产清算，曾经意气风发、身家百亿的杨树坪也沦为了“老赖”。
让人嘘唏不已！
01
另辟蹊径挖掘到人生第一桶金
1959年在广州出生的杨树坪成年没多久就沐浴到了改革春风，并在恢复高考之后考进了长沙铁道学院，1982年毕业后他被分配到了广州铁路局工程总公司。
那个年代大学生是实打实的天之骄子，所以杨树坪在单位也是步步高升，从见习生开始，他先后担任了助理工程师、副经理、工程师、高级工程师、副总工程师等职务。
后来说起自己的出身，杨树坪表示：“我本身是学土木工程的，杨树坪的坪还加一个土字旁，比较土。所以，我这一生也是注定跟土木打交道的。”
1995年，38岁的杨树坪选择放弃铁路副总工程师这个“铁饭碗”，下海投身房地产，创建了广州城启集团有限公司。彼时，现在的房企龙头碧桂园和国有企业背景的保利，以及合生创展都成立了三年，富力也已经一岁了，而后来的豪宅教父星河湾也才刚刚成立了前身宏宇集团。
科班出身的他，也为当时的地产行业带来了新思维、新模式。在同行热衷开发大户型时，杨树坪操刀专注做“30-50平方米、10万元左右”的小户型住宅，凭借“晓港湾项目”杨树坪一炮而红，为他赚得在房地产行业的第一桶金。
1997年，香港回归，与之一江之隔的广州外资不断涌入，就业机会增多、薪酬高，就成为了众多下岗工人的淘金之地，随着外来人口的不断涌入、扎根，一个很现实的问题摆在外来者面前——户口。杨树坪再次以“为买家入户广州”（购买50平以上的房子，可配备一个广州户口；80平米以上的，送两个）的创新营销模式成为一匹“黑马”，之后更是多次获得“广州十大地产开发商”头衔。
经过两次“奇袭”，杨树坪已经积累了过亿的身家。
02
“规划门”让他从巅峰陷入危局
随着21世纪的钟声敲响，不惑之年的杨树坪也进入了自己的巅峰岁月。
通过老城区改造，获得了政策支持的杨树坪以极低的成本获得了土地，再加上老城区处于珠江边上，经过杨树坪的重建，这里立刻变成了城启集团的代表作——荔港南湾项目。稀缺的江景房，让该项目连续三年荣获“广州十大明星楼盘”。
此后，杨树坪创办的城启集团成为了广州地产界的一方诸侯，并且靠创新，不仅在广州群雄并起的地产市场里突出重围，同时他还创造了多个第一。
第一家引进外资开发房地产的企业
第一家在境外销售商品房的企业
第一家股份制房地产企业
第一家引进小区物业管理模式的房地产企业
第一家在小区建设并引入优秀学校……
杨树坪不仅在地产行业如鱼得水，在资本市场上也是风生水起。2004年，他先后入股广百股份、广州证券、收购老牌上市房企东华实业，打造出资本市场上的“城启系”。
值得一提的是，东华实业当时还是“广州十大地产开发商”，与保利、富力并驾齐驱的老牌房企。
出来混迟早都要还的。一时风光无限的杨树坪，未曾预料到一年后的“规划门”让他遭遇了人生的第一次危局。
在那个地产野蛮生长的年代，为了盲目追求利润，当时的地产开发商很多都采用一个手段——改规划调整容积率。
2005年，广州整改规划问题，查到城启集团头上时，发现抓到了大鱼，该集团成立十年来，不仅超建20万平，还拖欠国家各项款项，总额达30亿元，更让人吃惊的是，他们还伪造了行政公文印章30宗。
这事导致的结果就是，城启集团的多个项目被查封，公司的地产开发业务陷入了瘫痪，还收到7亿元左右的巨额罚单。这是当时广州有史以来最大一笔针对企业的罚款，也是当时国内陆产商因违规受到的最严厉责罚。
经此，杨树坪低调了许久，也淡出了人们视野。
在2008年一次公开亮相中，杨树坪公开谈起此事，“虽然早两年摔了一跤，摔得很痛，但我们现在还很年轻，爬起来，可以继续往前走”。
可漏偏逢连夜雨，后来那次著名的“最牛违建别墅”事件，再次把他推向舆论的焦点。杨树坪原是二沙岛宏城花园宏达径26号业主，原本面积约600多平的别墅却被他被加建到了1000平，更令人大跌眼镜的是，在被勒令自行拆除期间，施工方居然顶风作案，加速装修，一个花盆要几千元，一扇门要30万。
当时已经进入了互联网时代，此事件在网上迅速发酵后，引起网友的哗然，最后别墅还是拆了，动手拆除的也是城启集团的工人。
03
东山再起，又陷多元化“困局”
此后的几年里，继续低调人生，却一直在筹划东山再起。
时间来到了2016年，杨树坪在采访中表示：“很多人问我，从高峰跌落，错过了房地产最好的十年会不会很遗憾。摔了一跤，腿断了，但只要命还在，60岁了还是能重新起步。”
一心想要证明自己的杨树坪，开始带领粤泰股份开启了大举扩张的道路。根据安信证券研报，2016年是粤泰股份的多元化元年：
4月，公司设立了广州粤泰金控，诞生了粤泰旗下首个金控平台；5月，公司全资收购国森林业，拓宽了公司房地产业务产业链的横向发展；10月，增资世外高人健康，开拓公司健康地产项目；12月，公司增资扩股深圳大新佳业进军深圳棚改，同期收购柬埔寨地产项目。
杨树坪过于激进的策略确实让粤泰股份的业绩上了一个台阶。2017年的业绩也达到了历史最高点，营收为56亿元，营收暴涨487%；净利润增长7倍为11.68亿元。
可事与愿违，在第二年，粤泰就遭遇了滑铁卢，2018年广州楼市调控加紧，粤泰的资金链再次陷入危机。
为了自救，2019年，粤泰把最值钱的五个项目（广州嘉盛项目、广州天鹅湾二期项目、淮南公园天鹅湾项目以及淮南洞山天鹅湾项目）作价64亿卖给世茂。
其中广州嘉盛项目足以说明粤泰在开发上的失策：位于广州黄金地段的嘉盛大厦居然因为债务不清在粤泰手里开发了19年之久！后来，世茂接手改名为世茂天越后，该楼盘迅速被盘活，很快就卖出了四分之三。
即便如此，资金链不断收紧的杨树坪，也没能挽回败局。
粤泰股份2018年-2020年净利润分别为2.9亿元、3亿元以及-9.13亿元，到了2020年开始公司业绩开始转入巨亏。
一方面，自身的造血能力并不充足。2018年和2019年粤泰股份总共不过才赚了5.9亿元，2020年便将两年赚的都亏出去了。而且，公司毛利率也从2019年的36.1%下降到了2020年的15.87%。
另一方面，资金问题陷入了困境。从2018年开始，粤泰股份接连被爆出债务危机，从旗下公司授信业务逾期到因借款纠纷被告上法庭，再到银行账户被冻结。
进入2021年，公司业绩也并未出现好转。截至2021年一季度末，公司营收1.6亿元，同比下滑93%；净利润为2041万元，同比下滑90%。
为了还债，粤泰股份走上了“卖卖卖”的路，但远水救不了近火，作为实控人的杨树坪也被列为了失信被执行人，并被限制高消费，成为“老赖”。
杨树坪身家也早已跟着缩水了，2016年房地产富豪榜上，杨树坪家族以110亿元排名第42；到了2020年，杨树坪家族的身家已经缩水过半为57亿元。
现在来看，杨树坪的危机主要来自于两个方面。
一个是在2005年被罚款七亿之后，杨树坪感觉只专注地产并不安全，于是本着“别把鸡蛋放在同一个篮子”里的原则，他麾下的城启集团斥重金多元化，可此举，不仅没有解决企业发展问题，反而让陷入资金紧张的困局，最终导致他一度成为了失信执行人，被限制高消费，成了“老赖”。
根据天眼查数据，杨树坪所实控的企业高达155家。可见他在多元化的路上，走得有多远。
另一个就是粤泰股份依旧经常违规。去年五月，粤泰股份在未取得商品房预售许可证的情况下销售房屋、收取预付款，被广州市住建局处罚。今年三月，上交所对ST粤泰提出纪律处分，表示杨树坪在股票买卖、信息披露方面存在违规行为。
来自企业的、大环境的以及老板个人的问题接二连三的爆发，也终于让粤泰股份无力回天，旗下5家公司广州城启、粤泰控股、广州豪城、广州建豪及广州新意最终被申请破产清算。
一代广州房地产界的“教父”，最终无法安稳退休，甚至还要背上“老赖”的名号。如今62岁的杨树坪，不知道还有没有卷土重来的心气，我们交给时间去回答吧！
【PS：点击详情可查看内容】
