管理密码：不要插手已授权的工作 | 新企业家网

管理密码：不要插手已授权的工作

1、只要你插手已授权的工作，下属不是等你失败，就是推卸责任。

2、因为只有你失败了，证明你并不比他强，同时他也可以免受处罚。

3、如果你追究他把事情做砸了，他会认为，如果你不插手，他已经把事情做成了,他会将责任直接推到你的身上。