8月9日上午，深圳能源集团熊佩锦董事长赴深南电公司进行调研和指导工作，集团财务总监俞浩、董事会办公室、战略规划部、产权法律部、行政管理部参加了调研。
深南电公司李新威董事长向集团熊佩锦董事长一行作了题为《依靠集团 盈砺前行》的工作情况汇报。2017年8月，在深圳能源集团的关怀和支持下，公司新任董事长和总经理到位履职。一年来，公司依靠集团，苦练内功，在“1+5”战略路线图的指引下，通过实施年度“1+1+N”的管理模式，使公司的经营状况发生了重大转变，成功实现了2017年度及2018年半年度的经营业绩扭亏为盈的良好局面，为公司未来的转型发展奠定了良好的基础。新威董事长向与会领导简要汇报了公司2017及2018年度的工作思路及经营工作的关键点，分析了公司经营发展的难点并提出了需要集团协调解决的事项。
随后，南电有关领导及职能部门与集团与会领导就如何进一步改善南电经营状况并提升上市公司规范运作水平等方面进行了交流，并就南电提出的希望集团协调解决的事项作了沟通。
俞浩财务总监讲话指出，从新威董事长的汇报可以深刻的感受到，南电成功扭转了持续亏损的局面，有效提升了股东的价值，这对南电及集团都是极大的鼓舞。经营状况的改善一方面是科学化和精细化管理的结果，另一方面，成绩的取得也来自于新班子的正确领导与南电全体员工的全力配合。希望南电在抓好现有存量资产经营的基础上，思考未来的资本运作与转型发展，以实现上市公司的保值增值。
熊佩锦董事长随后做了总结讲话，他指出，2016年南电的保壳任务完成后，南电的经营状况并未得到改善，为扭转继续亏损的局面，2017年8月，集团对南电的派出产权代表进行了调整。南电新班子履职一年来，取得的成绩有目共睹，递交了令人满意的答卷。以新威董事长为首的新一届领导班子战略定位合理、思路清晰、措施到位。正是由于南电的新领导班子的敢于担当、敢于决策、敢于碰硬，以及公司上下全体干部员工的齐心协力，才取得了2017年及2018年半年度的扭亏的经营业绩，在此，谨代表南电的大股东向新班子及全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢！下半年的电力市场形势整体不容乐观，希望大家鼓足干劲、再接再厉、直面困难、砥砺前行。一是要确保环保达标并按照政府要求完成“深圳蓝”技改项目；二是要确保环保公司完成污泥处理任务；三是积极跟踪电力市场动态，应对新形势的变化，并在做好存量资产经营的同时加大改革力度，寻求新的发展领域，为国有资产的保值和增值创造条件。
熊董事长最后提出了三点工作要求：
1、加强党的领导 抓好基层党组织建设，充分发挥其战斗堡垒作用；加强党风廉政建设，确保各级管理干部廉洁奉公、干净做事、清白做人；加强人才梯队建设，注重干部队伍中年龄、专业的配比，要大胆启用德才兼备、敬业爱岗、有专业技能的年轻干部；
2、加强现代企业管理 深南电公司既是公众上市公司也是国有参资企业，公司的议事规则、经营管理要同时遵循证券监管部门及国资系统管理的有关规定。集团作为南电的大股东，目的始终以做强、做优南电为根本出发点，实现南电与集团的协同发展。
3、加强安全生产 南电的机组设备日益老化，安全风险逐年增加，要始终将安全生产工作摆在首位，切实落实安全主体责任，践行“一岗双责”，保证安全工作得到落实。
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