绿化配置，何止纸上谈兵
说明：
如下文摘为《住宅实体示范区景观之多维需求落地实践》第二部分，第三章内容
见原大纲
第一部分：实体示范区的多维景观营造概念
第二部分 ：解决多维需求的各阶段管控
第一章：玩转境外的方案
第二章：无细部，无现场，何来的落地
第三章：绿化配置，何止纸上谈兵
第四章：为营销，地产甲方还做了啥
第三部分：更多的未解决的诉求
第四部分：对住宅示范区景观的多维需求的理解
广州白云区项目实体示范区主要包括会所广场/下沉庭院/私家花园三个部分。下沉庭院不足1500平米，通过上中下三层场地空间叠加的创新，形成景观桥，通过硬景的栅格构筑及伞形疏叶树冠倒影光影斑驳，体现昼夜变化;选取季相植物体现春夏秋冬，以体现多时间段的不同方向的观赏及多功能活动需求。
(一)对绿化风格的指引
(二) 苗木品种选择及空间构成
(三)下沉庭院绿化配置
（四）私家花园绿化脱稿配置
(一)对绿化做法风格的指引
地产黄金时代，不同的地产公司因为地域、文化、掌门人等特点形成独特的景观模式。
因住宅的绿化设计受到多条件制约，并有着多重目的，所以，不同的场地应对应的合适的不同的配置方式。绿化设计是多条件的逻辑推理的过程，绿化空间及品种确定要满足空间构成、功能、艺术、生态等多方需求。
本项目经历多阶段的调整，最后采取灌木型花境的形式。
最初阶段，方案是软硬景一体化的简约规整的绿化配置。
方案图绿化示意
考虑到面积过小，简约绿化做法难以体现其秩序；没有良好的大背景，简约绿化从造景过渡到修境的境界亦难。过少的绿化反而显空旷，并难以体配厚重的建筑外立面。
后期，施工图设计阶段在保持软硬景一体化的前提下添入丰富的中下层。
施工图阶段
施工期间，根据来苗的形态特征对现场位置进行调整。
第一次现场调整
再次加大下木量，消除“费空间”，形成丰富多重的绿化层次。
现场手绘草稿下苗单指导施工
建造初期丰富中下层
再后来，领导从澳洲考察带回植物配置参考图，从而把白云区项目带入新的风格导向，并促成了最后的灌木型花镜精品。
澳洲绿化配置参考
这种用热带植物做丰富搭配的做法，品种适合华南区，并易形成居家生活健康休闲感：大叶子粗质感的植物，有着绚丽的色彩，枝条飘逸而柔软，在阳光下中恣意自在的生长着，朝气蓬勃…
因之前所定之苗已陆续到场，突然的调整，考究的是现场二次设计配置能力，在既有的条件下快速勾草图，采用组团搭配法以现场指导施工。
把捏关键点，仅仅调整了一棵大树的位置，就形成三个错落有致的自然组团。
建造中场景
每个组团进采用“越高植物高差越大，越高植物数量越少”的原则，用张弛有度的弧形草坪空间以留白，采用叶子舒展的粗质感植物，形成精致的尺度灌木花镜。
建造中场景
三组团建成场景
入口铭牌位置为视觉的重要节点，其搭配除了遵循组团配置原则外，通过质感、色彩、形态的对比做节点。一般来说，这种品种特征对比的搭配仅出现在体验流线的敏感位，且遵循质感、高低、色彩等艺术搭配原则。
入口铭牌处组团草图：
入口铭牌处施工中实景
在植物配置中，密实的屏蔽位置、多层焦点结合位置需要做组团多层搭配。而丰富不乱是绿化配置的难点之一，其遵循着“丰富、留白”的位置原则，“前低后高、越高越高，越高越少”的竖向的原则，“成组，有主”的布局的原则，质感色彩等特征的“整体协调，节点突出”搭配原则，“上下木关系”的逻辑原则等等。在现场搭配指导中，熟练应用这些原则有助于根据到场的苗木进行随心的调整搭配。
最后建成细部场景：
整个绿化配置的风格定论，经历了几个阶段。从方案阶段的软硬景一体化的简约绿化，到施工图阶段的加入更多中下层，再到采购的苗木融入东南亚的休闲气质，最后，在施工期间时，新的指导方向开阔了新的思路，采用组团搭配的灌木型花境做法。
绿化配置的设计到现场被调整成面目全非的例子比比皆是，方案与绿化设计师，设计院与甲方，甲方与施工单位不能直观沟通绿化的想法，导致最后绿化施工失控。究其原因，均为绿化图纸不能构建直观沟通平台造成，而绿化模块库却能解决这些问题。
建立对应不同场地的各类绿化模块库，通过直观的实景、剖立面、示意图形成交流图纸，是绿化设计沟通的最重要途径。它有助于设计、施工、甲方及早的清楚的沟通，有助于设计公司即使在人员流动情况下保持绿化设计水平的恒定，同时有助于提高设计效率。
项目整体的绿化配置，从一体化的简约规整转变成为丰富自然组团配置。
绿化设计中，软硬景布局关系的判断是关键点之一。软硬景采用协调的一体化规整布局，大气统一；采用互补的组团布局，强调了绿化个体而丰富了整个空间形态。绿化设计一般遵循“越重要越简约”一体化搭配原则，而在有强势的构筑物控制下，或在具有长时间短距离观赏情况下，组团绿化提供了更多的细节及画面感。
组团搭配实景与方案图规整搭配对比
近期，关于“五重绿化”的搭配模式备受争议。对比生硬的城市面貌，业主大好“五重绿化”是对差异化景观及美好生活的追求，也是大众当下的审美，地产商顺势而为罢了。
造景与修境，是景观人追求诗意栖居的不同阶段。绿化的做法，或喧闹或宁静，或厚重或轻盈，或视觉画境或朴实意境，或叠加或舍去，在不同阶段百花争鸣，当此消彼长之后，当时间的漫过长河后，总会见分晓…
设计改变世界。绿化配置应提倡新的理念及创意，引导未来的生活方式，走在大众之前…
（二）苗木品种选择及空间构成
特色树甲指乙购，在地产较流行，易在成本与效果方面两全其美。示范区特色苗虽少，但来来回回比较选苗数十遍。根据苗源质量，品种可能被调整。一旦主树调整，周边的苗木亦要跟随调整。所以，在选苗现场搭配时候需把空间构成作为第一要素，做到品种调整有迹可循。
方案的空间关系
实景的空间关系不变
对照模型图，虽然特色树品种均有更换，但其绿化作为建造功能空间关系没有变化。
下沉庭院总体的空间关系
最后建成的实景的空间关系
纵观诸多的绿化案例，品种选择可能受到多方面阻力而被调整，但合理的空间布局在施工现场最不容易被改变。空间塑造是绿化设计的首要关键点，也是景观设计的核心，品种属性如质感色彩等应放到其次。这种认识帮助在修改绿化设计时有迹可循，并游刃有余对付现场施工的品种调整。
绿化设计师应具备的首要能力是空间思维能力，而非品种认识。把绿化的高低大小形成的空间作为设计流程的第一步，用空间建造思维统一考虑，而确定品种是设计的最后一步。 这样的统筹思维帮助我们在注意某个具体的布局之前，研究整个布局关系。
植物设计是从大的空间构成到细部情景营造的过程，先做空间后定品种。
若先选取植物，并安插到设计中的设计院的普遍做法，与整个设计脱节，本末倒置。设计流程的误导也最终造成了绿化设计成为中国景观设计最短板。
两个特色弯树，为下沉庭院量身定做。因其观赏的多向性，其位置及角度在现场经过多次调整，公司领导以身作则，亲力亲为在施工现场跑来跑去从各个方向观察指导，给现场工程师很大的启发。
与亭子相依靠的和顺树
到场的品种形态，可能需要对空间构成调整。所以，绿化配置中设计与施工分不开。现场直接的观感，即看即所得，舍去了设计图纸中二维转三维的空间想象，是施工现场工程师比设计师的绿化配置更务实落地性更强的原因。
从不同的绿化模式实景中，容易看出或设计师或施工工程师主导的绿化配置的明显不同，而这正体现了现阶段两种人群的能力与方法的不同。相互借鉴可互补劣势，设计师应学习工程师的现场配置方式，尤其是组团配置法，并在设计流程中应用，并为二次现场设计预留空间。而从设计师的整体空间统筹考虑却能轻易解决大场地的绿化配置无从下手的困惑。
（三）下沉庭院绿化配置
下沉庭院是东南亚灌木型花境的重要体现。从设计，选苗，现场配置是连续的动态调整的过程。
如下为最初设计与最后施工图的对比：
方案设计空间
完成实景对比
绿化施工紧张而又收获感，大地不断长出想象中的模样。
现场疲于应付工程各类无奈：工作面没有，覆土不够，土球多大或过高，车库顶板不能承压，吊车而吊臂不够，苗木不能及时到场，苗木运输不能过路桥，或被破坏，部分苗木质量差，而工人难理解种植意图等等。
很多时候图纸仅仅是空间的框架，遗留大量问题到现场，把工地当图纸，工期又被各种上游的控制不力压缩到极限，全靠无限的抢工，在协调各类人群对绿化的审美不同认识的同时，匆忙勾草图，下发新苗单及种植指令，衣衫褴褛，抓襟见肘。
如下为从设计到施工过程中的一系列调整。
方案图
施工图
施工调整图
现场细部设计调整图
随着下层配置调整完成，庭院日渐丰满及增色，叠落的层次及花境亦逐步显现，作品的不断成型带来欣慰……
大树定位，土球过大调整树池
引入两棵飘逸的弯树
种植中层
基本全部完工
敏感点加大对比
细部设计
占道看庭院
优秀的小区景观工程是靠甲方管出来的。甲方精益求精的要求，是营造住宅景观优秀品质的决定因素，起主导作用，而成本支持，设计施工单位能力的支持不可或缺。
尤其植物造景，其精益求精的要求应从最初设计贯穿到最后的养护。设计、选苗、地形整理、定位放线、下单调整、运输、种植搭配、保养都是重要的环节，全方位的掌控才能出好作品。就植物造景来说，设计与施工管理难以分开，图纸落地成为绿化设计的最大难题。
景观的龙头房地产大多倡导的是“研发工程一体化”的管理体系，重视前控，同时注重工程效果落地准确性。龙湖的”体验中心”即是全程精品景观建成的经典模式，其负责从设计到施工的全程管理，往往能在工期短、工人水平不高的情况下，通过高效率自主现场调整屡屡成就展示区的惊艳开盘，同时达成效果与成本的平衡。
（四）私家花园绿化脱稿配置
工程经常遇见临时加塞安排，例如此次被告知因上级视察，需两天完成私家花园的绿化施工。在关键的节骨眼上，施工单位因没时间没人没材料放弃绿化施工配合。
私家花园方案平面图
庭院因建筑室内的调整已与之前方案不同，好在铺装已完成，种植土需进入场地并整理，需要下单购买苗木，最重要的是，需要找绿化工人。
前一天完成的情况
执行力就是不管用什么方法，完成是目标。现手头只有摆花单位的绿化工。马上开始行动，前晚根据场地下苗单，白天去买苗，下午6点才能协调塔吊进土，晚上10点整理土方，第二天凌晨1点种植，4点完成，早9点浇花清洗，10点摆放部品。
根据私家花园金角银边的搭配要点，采用精致的植物进行花境搭配。
根据面积下采购苗单
夜间施工：
第二天早上私家花园开放
私家花园细部
作为甲方景观设计师，同时需有很强的现场配置能力，快速应对各类突发事件。私家花园植物配置，在图纸已失效的情况下，两天天快速完成从下苗到配置的全过程。
前一天实景对照
第二天实景对照
广州四季项目景观设计施工管理过程，选举一些节点特例给大家介绍完毕。实体示范区景观完成之后，获得《时代楼盘》等的组织第十届金盘奖华南赛区“媒体推荐一等奖”及“网络人气二等奖”的双项大奖。《新楼盘》主办的2015年度美居奖南赛区“最美人居景观“大奖。
为营销，地产甲方还做了啥
说明：
如下文摘为《住宅实体示范区景观之多维需求落地实践》第二部分，第四章内容
见原大纲
第一部分：实体示范区的多维景观营造概念
第二部分 ：解决多维需求的各阶段管控
第一章：玩转境外方案
第二章：无细部，无现场，何来的落地
第三章：绿化配置，何止纸上谈兵
第四章：为营销，地产甲方还做了啥
第三部分：更多的未解决的诉求
第四部分：对住宅示范区景观的多维需求的理解
广州白云区项目实体示范区主要包括会所广场/下沉庭院/私家花园三个部分。下沉庭院不足1500平米，通过上中下三层场地空间叠加的创新，形成景观桥，通过硬景的栅格构筑及伞形疏叶树冠倒影光影斑驳，体现昼夜变化;选取季相植物体现春夏秋冬，以体现多时间段的不同方向的观赏及多功能活动需求。
第四阶段：营销场景营造
4.1节点案例一：
营销活动、文案效果图应对
（解决营销宣传需求）
BENNITT提出蒙德里安艺术的概念。
营销把聘请知名设计师作为营销推广点，并邀请境外大师参加各类活动，作为营销的噱头。
各类营销活动
文案中的特色树介绍
文案中的特色树介绍
根据推广文案，又是准备手绘图，又是准备效果图，又是准备模型，又是准备动画。因公司对效果图的极致要求，最后效果图一直没有调整到真实的光影效果，终弃用。
永远没有机会出场的第十二轮效果图
室内高文安公司绘制的景观手绘图
建成实景
4.2节点案例二：
会所雕塑景石调整
（解决营销、体验、施工进度、成本需求）
最折腾人的算是入口的雕塑。会所入口的水台上的雕塑是景观的点睛，领导尤其重视。
该雕塑的调整，历经半年。设计单位想法一轮又一轮，施工制作单位接手后，方案调整做了三轮，小稿雕塑也做了三轮，最后在大泥稿阶段被否认。后来经历了临时换陶罐，换绿化，最后换景石的一系列过程。
最初雕塑概念
艺术品设计阶段
艺术品设计阶段小泥稿
艺术品定制作单位后，换了另家单位艺术家再次优化设计，一轮又一轮。
各轮手绘方案
小稿在不断对比中向前推进，进入1：1大泥稿阶段。泥稿因为平衡不佳及精致程度不够而最终被弃用。而这时距离营销活动时间仅剩下一周。
1：1泥稿
雕塑否定之后，考虑采用艺术品/陶罐替换，也四处找造型植物替换等一系列过程。
给施工单位寻找植物造型要求
最后在麦玲玲风水大师营销活动前三天，决定用景石。赶紧绘制大概的尺寸形式，让施工单位先去找，第二天跟领导去挑选景石。
绘制尺寸要求
从早上找到下午在英德全场到处挑选石头，最终日落西山，终在景石博览园确定两块石头。并赋予它风水含义，青龙白虎石。
青龙卧憩景石
白虎跃腾景石
4.3节点案例三：
景观软装
（解决体验、施工进度需求）
示范区的高颜值离不开景观软装，其色彩质感烘托了现场的气氛，与人互动，必不可少。
各类小品
廊架的帷幔的制作，是临时决定的，在夜里12点找到一个还开着门的窗帘店，带到现场，安排制作。
第二天视察大吃一惊，帷幔被粗壮的绳子绑在柱子上面。
帷幔被五花大绑
细节体系品质，亲手来做，简单的系子。
亲手调整系子
帷幔与灯光的效果
广州四季项目景观设计施工管理过程，选举一些节点特例给大家介绍完毕。实体示范区景观完成之后，获得《时代楼盘》等的组织第十届金盘奖华南赛区“媒体推荐一等奖”及“网络人气二等奖”的双项大奖。《新楼盘》主办的2015年度美居奖南赛区“最美人居景观“大奖。
注：芦苇植物造景设计研究中心平台首发，转载请注明出处。
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