工四者，起于西洋德意志，不数年，渐成业界之潮流，然异见者众，如盲人之摸象，终难窥其貌，余随之久矣，愿以吾愚见概以言之，恐有言不及义。
观今之业界，生存多有不易，工部局各制造所皆疲，市易愈难，至锱铢必较。以常理度之，若量大则公摊之本愈小，百十年来皆是如此，然，万事必有其极，因自动技术之进阶而至产能过剩，而致今日业界残酷之格局，何以救之？
就实而论，今人于风物所求自与往昔不同，然商者力有不逮，供之以常物，然若冠其名于之上，喜之，若行于街市，不期然撞之以同款之服饰，怒之，曰撞衫，悻悻然。以此观之，天下人皆好与众不同以彰其不凡，因之，4.0以此为其制胜之道。
欲得之以独而求之以廉，如鱼与熊掌之不可兼得也，然，西洋技之高超者以为可也，计然之学乃以光阴为衡本之法，时短则本低，反之则高，须得裁削其中无益之制程，以此推之，互联乃上策，殊不易也，如营造楼宇之隼、斗拱尺寸之不同，则无以连之，统辖之难，啮合之紧密，皆以为不可。
西洋德意志，营造之功甲于天下，聚车者、电匠、软体师者与各界贤达者于佛郎豪夫，取法众长，定之以策，连各家之器具以为连线营造之需，以时为基，算营造之步序、物料之供应、周转之频次、调度左右、安排前后，统筹各家。
究其道，一曰使物及规程必以数计之，此中之要在乎明之以可计之数，二曰互联器械之以网，先以隼之咬合，继之以言辞之互通，再辅以语义互操作，如蛛行于网四通八达，三曰营造以智能，代人于仿人器械，取之耐劳且无怨于其劳作，精之，且速而以成，四曰自动取值以应对变化之需，是为柔性也，五曰MES软体强于协同左右，六曰统辖于ERP者，取客之所需，配之物料，药方之变更，用品质保障之法，成本之核准，七曰大数据，八曰人工智能以使之可自学习，往复循环，日积月累，磨合于毫厘，连接于角落，统辖于全局，谓之集成。
集成者，集天下之大成，联盟天下之商者，共建网络以博众长，聚各家之力，以得天下之同者。
盖以论之，偏而不全，不若诸君共探之。
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