网络通信在诞生很长一段时间里，话语权都是属于欧美的。而在2G网络最后的一段时间，中国也慢慢的追上了世界的步伐，但仅仅是追上，基本所有的技术都是国外掌握的。
当时华为、中兴这两家巨头还是一个不知在哪的低端小企业。独领风骚的是大唐通信（前身是国家邮电部电信科学技术研究院），从 20 年前的眼光来看，它就是当时的“华为”，提交中国 3G 标准提案的重任也就落在了它身上。
在1997 年 4 月国际电联发出 3G 标准征集函时，当时中国所面临的状况。彼时距离 3G 提案截止只有一年时间，以国内的技术无论如何都不可能从零做一个完整的 3G 标准出来。
虽然不可能做出，而巧的是西门子的 TD-CDMA 技术因在技术上有较多问题，已经在欧洲 3G 标准比拼中输给了爱立信、诺基亚等力捧的 WCDMA 标准，有意出让。
大唐和西门子一拍即合，收购西门子手上的技术，提出 TD-SCDMA 标准，代表中国人参与世界 3G 标准的制定。。
这瞬间引起了电信界的大地震，TD-SCDMA 虽然被大唐包装为中国自主研发，但明眼人都知道是怎么回事。
虽然很这个技术很不成熟，国际电联都不认为 TD-SCDMA 是个 3G 标准，只能称之为提案。直到 2000 年，信产部联合移动和联通强硬表态，13 亿人还不够主流吗？
国际电信联盟才勉强将中国 TD-SCDMA、欧洲的 WCDMA、美国的 CDMA2000 并列为三大 3G 国际标准。
就这样中国强行挤入了3G网络的话语权，但技术不行就是不行。所以在移动派出团队考察大唐的 TD-SCDMA 独立组网试验，专家发现，一开始网络并没有接通，大唐捣鼓了很久才重新接通。后来移动通过渠道了解到，这次接通只是临时性的，“做个样子，给领导看看”。
不能承受 TD-SCDMA 网络被打入冷宫的，可能只有“下一站华为”——大唐公司。
从 2001 年 9 月开始，大唐董事长周寰就决定了，集中大唐内部所有力量和资源，豪赌 TD-SCDMA。但是TD-SCDMA依然只能作为辅助。
大唐董事长周寰找到了时任中国科学院院长、中国工程院院士等重量级科学家，联名上书请求支持中国自主创新的 TD 技术。
在当时举国创新的氛围里，这样的意见无人敢轻视，很快引起了国家的重视。
到了 2006 年 1 月，TD-SCDMA、和神舟五号、超高育种水稻并列为“十五”期间代表性重大自主创新科技。
虽然三大运营商都不愿意使用TD-SCDMA技术，2008 年，三名参事再次上书，明确要求 TD-SCDMA 必须由移动一力承担，理由是移动用户多，有充足资金又是国际品牌，发展自主创新技术义不容辞。
这一建议很快得到批示，TD-SCDMA 分给移动，WCDMA 给联通，CDMA2000 给电信，3G 牌照尘埃落定。
当时有名不上道的教授问电信负责人，没拿到 WCDMA 不觉得很亏吗？
答曰：电信没给分配到 TD-SCDMA，就是赚了。工信部要这么分配，倒也不是故意耍移动。
只是一来要大力发展 TD，二来让移动一家独大就是失职，必须借着 3G 牌照的发放，对三大运营商势力进行重新洗牌。猪肥了，再不宰以后就宰不动了。
移动能说不吗，不能。
在中国，工信部是个严厉的婆婆，三大运营商只是个小媳妇，相互掐可以，敢得罪婆婆那就是造反了你。
频率、体制、任命权都在工信部手里抓着呢，婆婆说的有道理要好好干，没道理更要好好干，胆敢给婆婆穿小鞋直接就换人，两条腿的狗难找，两条腿的运营商老大有的是人。
当时的形势不容移动有任何迟疑，TD-SCDMA 是打不过 WCDMA，但要是不赶紧开干，拿 2G GSM 网络来怼的话，就死得更惨。
移动当时面对的困难，远超文字能表达的那几分悲壮感。
像 TD-SCDMA 大力宣传的智能天线，移动甚至都要自己来，据说 TD 天线大得像个门板，装在屋顶一阵风过来要连着屋顶掀翻。
还有 TD-SCDMA 是叫 3G，但实际上速度比别家差得远。联通的 WCDMA 下载速度可达 21M/s，但移动的 TD-SCDMA 经过多轮优化仍然只有，2.8M/s。
原本主打信号好的移动瞬间成了“中国移不动”。
（巨大的 TD 天线）
移动很痛苦，因为如果你是一只龟，那你“快龟加鞭”，“龟踏飞燕”，“一龟当先”，你还是跑不过兔子。
可恶的是，就在昨天我大移动还是一只兔子，今天被硬生生困在个龟壳里，剧情颇像“你的名字”。
而联通、电信的优势则远不止表面所能看到的上网速度，它们拥有一整套成熟的产业链在背后支撑着。
比方说最简单的，推广 3G 你总得让人有 3G 手机用吧。WCDMA 这边，诺基亚、摩托罗拉、三星等主流品牌从百元机到旗舰机应有尽有。
而移动的 G3，开始只有大唐、新邮通的低端键盘机，为此，移动每年就要拿出上百亿的终端补贴，给一大堆你听都没听过的手机（再重复一遍，那时候华为还是充话费白送的渣渣）。
后来大杀招苹果来了，iPhone 全民热捧，但高通不愿意生产兼容 TD-SCDMA 的芯片，移动只能看着联通和电信站着收割大批大批的高端用户。
联通抓住了这跟救命稻草，甚至连北京五环内的公交车站广告牌都包了一个月，免费给 iPhone 入华打广告。
一堆问题接踵而至，移动瞬间从全球第一运营商的宝座掉落凡间。
从 2009 年 3G 商用开始，到 13 年 4G 商用之前，中移动的市场份额从 72% 掉到了 62%。
10% 看起来微不足道，实际上在 14 亿人口基数下，这就是 1.4 亿用户的流失。
移动在 3G 网络上投的钱入泥牛入海，另一端就得在用户身上打开水龙头把水给接回来，保持池子的水位总体是增长的。
万年的 5 元 30M 多次全网上热搜，真的是移动吃惯人血馒头不乐意取消么，恐怕是迫于盈利压力，不得不做的运营手段吧。
工信部给到的命令是，搞好自主研发的 TD-SCDMA 3G 网络，别的我不管。
移动高层给到的命令是，中层干部们好好研究一下，如何搞好 3G 推广，干死隔壁。
中层干部略加思索，KPI 就摆在这了，不管了，拆分一下给下面的人解决吧，不行就换人！
到了基层员工这，盈利方式可能就非常的简单粗暴了，移动那几年的口碑如何，我想大家都懂的。
从某种意义上来说，TD-SCDMA 是一记七伤拳，用尽中国电信制造业的力气，却打在了一个软绵绵的沙包上，只有微弱的反响。
用户利益受到了损害，移动互联网发展被大大延缓（3G 那几年正是整个移动互联网最朝气蓬勃的时候），产业一度畸形化，TD-SCDMA 留下了一地鸡毛。
但似乎谁也说不准，这场 2000 亿的豪赌，究竟是谁之过？
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