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你还在愁没有客户?看这家KTV如何用半个月锁定七百多个超级会员!!

今天给大家分享一个KTV老板,灵活利用时间模型,提高闲时消费单价,并裂变用户,半个月就锁定721个超级会员,收入会员费34608元的案例。

一个做KTV的老板——老吴,在他们老家开了个KTV,之前在一些团购平台上线了一些拼团活动,价格压的比较低(一般是68元唱一个下午),平台还要抽走12%的佣金,但是没办法,KTV 高度依赖这些团购网站,客户都从这里来,于是他就想怎么把团购网站的用户变成KTV本身的用户,就策划了一个活动

活动详情如下:

1、48元开通超级会员,以后通过小程序直接订房,可以比在团购网站优惠12%(订房),并且赠送10个果盘(后续消费满88元送一个,每次限送一个)

2、如果同行的人,同时开通两个以上超级会员,分享朋友圈后,现场另送一个120元套餐(套餐包括:果盘1个+小吃4份+花茶一壶);

3、成为超级会员后,分享小程序给好友,好友购买超级会员,或者购买其他的产品,以后好友产生的所有消费,都可以可以享受最高40%的返佣。

很多店老板看到这个返佣估计就要走人了,这个亏大了!划不来~不搞!其实,这里面是有玄机的。

第一:客户开通一个超级会员,48元是一个纯利润;

第二:如果有一群人来唱歌(2-4人),他们肯定要买果盘零食,这个时候服务员就可以直接告诉他们,两人同时开通超级会员,送一个120元的套餐,实际上这个套餐的成本只有30元(果盘+小吃+花茶,成本都很低的),也就是说,利润空间是:48*2-30=66元

第三:推荐其他人消费享受最高返佣40%,但是只有在指定的时间消费指定商品(一个售卖88元套餐果盘+花茶,成本大概是15块钱,只能在下午2点到6点钟使用,一次只能购买一个),才能享受40%这么高的返佣,比如说,订房,只有3%的返佣。这里的利润空间就是:88-35.2-15=37.8元。

第四:赠送的10个果盘,是客户二次到店消费后满88元次才会赠送,才能享有的服务,这个成本是可以均摊到其他的消费里面去的。

第五:直接订房可以优惠12%,加上返给上级的佣金3%,实际上,老吴只让利了3%,因为原来的12%,是给团购网站的,但是现在,老吴只需要花3%的房费,就能把团购网站的用,变成自己的用户,看到文章的都是老板,你们觉得值不值呢?

所以,老吴不仅不会亏,还可以把到店的客户转化成为分销员,让他们去帮老吴做裂变,吸引更多的客户上门。

我们把活动说的再怎么天花乱坠,客户不买单,也是废的。那么客户会不会愿意呢?

在这里,我们就需要给客户做一个分级了,我们按消费时间来给客户做分级

1:高峰时间段(傍晚18:00-晚上12:00):如过生日、同事聚会,一般消费都会过千,对于这部分人来说,他们对价格是不敏感的,对他们没有太大的吸引力。

2:下午时段(中午12:00-下午6:00):大家应该都知道,KTV还有一个需求相对旺盛的消费时间段——下午包房。这个时候来KTV的客户,一般都是冲着唱歌来的,一般不舍得在KTV进行其他的消费。虽然KTV不允许自带酒水,但是他们绝大部分还是会自己偷偷带水进场,以大学生、小白领用户为主,他们的单次消费一般不过百;

这部分消费者对价格都比较敏感,店里有什么优惠的活动,是比较容易引起他们的关注的,只要你让他们觉得这个活动的确很优惠,他们都会积极的参与,所以这部分消费者就是老吴这次活动的裂变人群。

那老吴的活动对他们又有那些吸引力呢?

1:开通两个超级会员,那就是96元,但是可以获赠一个120元的套餐;

2:后续通过小程序订房,居然能比团购还便宜12%,如果加上返佣,那就是15%的优惠,还有10个免费的果盘(开两个会员那就是20个);

3:推荐别人开通超级会员,以后他们到店的消费,可以拿到高达40%的返佣,赚一点外快;

4:下次再去唱歌,购买88元的套餐有40%,相当于打6折,再花52.8元就能得到两个果盘+一壶花茶;

如果你是客户,你觉得值不值呢?

老吴用15天开通了721个超级会员的答案告诉我们,大部分客户,还是觉得值的!。

其实一般上,下午去唱歌人群,还以大学生为主。我们读书的时候,就特别喜欢去唱歌,一个月总要去个一两次,每次都是约上一群同学好友(一般是同宿舍的人)一起去,这算是一种比较常规、频次相对较高的消遣活动,大学生本身又没什么钱,能省一点是一点。

假设我和一群好友去唱歌,订房本来要花68元,但是我们其中有两个超级会员,订房就可以优惠15%(加上返佣的3%),也就是只需要57.8元,然后呢,我再买一个88元的套餐,因为有40%的返佣,那就是只要花52.8元,我就能得到2个果盘+一壶花茶,一个下午的消费才110块钱。

这对大学生来说,是非常值得的,毕竟,四五个人,去唱一下午的歌,才一百块钱出头,一个人还不到30块钱。不单只能省钱,还能赚钱,所以让他们开通超级会员其实并没有很难。

做这种活动时候,有一个细节一定要注意——服务员,服务员是所有裂变的核心,他需要去跟客户介绍清楚这个活动是怎么玩的,否则,客户是懵逼。重点强调一下,在我们所有的裂变环节中,服务员是一个非常重要的角色,所以他们要有一定的利益点。

那么老吴是怎么做的呢?

1、给所有的服务员开通了超级会员,他们去帮客户开通超级会员的时候,实际上就是绑定一个上下级关系,以后他们在店内的消费都可能拿到一笔提成(大概是5%-15%);

2、如果服务员一个月内,开通的超级会员达到一定的数量,还可以拿到一笔奖金;

服务员来你店里是打工的,看重的就是钱,给他一定的利益,他的积极性就不一样,裂变效果当然也是不一样的。

最后我在把老吴完整的活动流程,给大家介绍一下:

1:首先,做一张宣传海报,要把活动最有吸引力的宣传出来,比如说成为超级会员,免费畅享价值120元套餐。可以做成X展架放到店里比较显眼的位置,如果可能,最好可以贴到入户电梯里面。

2:每个服务员生成自己的专属推广海报,保存在手机里,以便随时让客户帮忙转发做宣传;

3:在房间里面,放关于超级会员宣传的传单,传单要介绍清楚超级会员的福利,再放几个超级会员专享的套餐价格,突出超级会员会比团购价更便宜;

4:给店员开通超级会员,不同的商品,有不同的佣金提成,(具体怎么设置,大家可以根据自己的实际情况来设定)

5:给店员定绩效,比如说单月开通超级会员满100个,可以获得一笔奖金;当月返佣达到多少钱,可以获得一笔奖金等等;

6:客户到店后,服务员会跟他们介绍活动,直接扫他们的码,锁定关系。

通过这个案例,你学到了什么?
免费模式是当下许多行业切入客户的一个非常好的商业模式!学会了免费模式,也可以引入到其他各个行业,而不仅限于此!而对于一个特定的行业来说,掌握了免费模式最核心的设计思维,那么设计的思路也会更广,模式也会多样。

壹玖免费模式打破你传统的经营理念,教你如何用利他思维把自己的产品免费送出去还能盈利,走进壹玖,下一个免费的就是你!

总   结

互联网时代,眼球就是经济,只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感,才能赢得顾客的心。

在这个方案里面,同样运用了《免费模式》里面的赠品模型,成功转移了客户的焦点;运用资本分拆并绑架带动其他产品的销售,同时达到客户的一个回流;

《免费系统》里第一天所讲,建立企业自身的绝对优势,在同行业竞争中送汽车让别人看不懂直接打劫客户的钱包;运用了系统课里面第二天所讲:其他装修公司还在赚差价的时候,已经运用免费模式开始建立自己的产业链,赚取别人看不懂的利润;打造自身的造血功能,例如:来自车身上的利润;本身客户应该出的钱,由装修公司进行了优惠与补贴。

整体的一个方案来讲会严格按照这种思维来做,真实给予客户,让客户占便宜,把钱装进客户口袋里。

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