互联网创业之生门—总结

随着大众创业，万众创新的开展，越来越多的创业者进入了这波潮流之中，很多创业者在这次创业过程中都品尝了创业道路上的酸甜苦辣，更有甚者倾家荡产。然而在创业之初，鲜有人对创业有深刻的理解，大家只是在听朋友的“奉承和赞扬，以及支持”以后就开始行动，结果是可想而知的。编者之所以编撰此书，忠心希望能给在洪流中的创业者们一些启示，让更多创业者以专业创业的姿态来创业，避免盲目跟从，减少家庭和自己的经济损失。

作为一名从零开始的创业者，创业之初要进行充分的调研，原则上任何创业都要先寻找到一批自己的基础用户，这些基础用户理论上都应该是使用自己产品的用户，不要盲从，不要盲信。如果自己没有基础用户就要找有基础用户的渠道和资源进行合作，进而将其他渠道用户转化为自己的用户。

公司运营过程中要时刻考虑融资，通过融资完成上游和下游资源及渠道的整合，一定不要只顾自己手上的股份，股份多少与赚钱多少没有本质的联系，不要被自己的认知封锁了企业前进的道路。同时，融资的过程中切记只融钱，因为只知道融钱而没有资源的融合，等价于借高利贷，这会给企业的未来带来重大安全隐患，因为融的钱花完了之后资源还是没到位，企业没有资源就只能倒闭。

企业的采购可以变相转化为投资，抑或是企业的采购可以让上游供应商转化为企业的股东，企业花费的任何一笔钱都可以考虑一下是否可以变为对采购方的投资，进而整合更多渠道资源。企业的销售也可以变相转化为投资，进而获取下游的渠道等资源，为自己企业的发展积累可持续发展的源泉。

企业发现过程中要多元化发展，不要做利润款的单一产品，因为这样的情况在信息透明的情况下会给公司造成致命打击。企业发展需要流量款，利润款和品牌款，一定是先有流量款，再有品牌款和利润款，顺序一定不可以颠倒。

附言（创业过程中需要的资源）：

推广工具：邮件营销工具，社群营销，站群推广，线下推广联盟等

系统建设：官网，商城，公众号，小程序，APP等系统开发

策划：品牌策划，活动策划，营销策划等

培训：员工职业技能培训，员工积分制管理培训等

推荐品牌策划及技术支持公司：北京早七点酒业发展有限公司，山东侠岚网络科技有限公司。

以上所有企业发展过程中所需的资源，本书的编者均可提供相关协助。