来自财邦主 00:00 09:27
各位企业家朋友，上一期文章里面和大家分享到了老板不看报表的原因。其实老板通过看报表可以获得很多有价值的信息，去帮助企业老板决策，这一期就来说下这方面的内容。
我们在看战争片的时候，会发现一场战役的胜利和情报有很大的关系，而企业想要获得内部的情报，最重要一个途径就是通过财务提供的报表，因为财务是最了解公司资金流向的那个部门。财务把企业真实的运营情况通过报表承现给老板，老板就能够很真实的知道企业的经营状况，并根据报表提供的数据做出正确的决策与判断。
因为财务部门它是整个企业的枢纽部门，这也是老板必须重视财务的一个重要原因；同样的，如果企业老板没有重视财务部门，或者看不懂财务报表，或者财务提供了错误的报表，那么就会直接影响老板的判断，导致老板做出重大的失误决策。
举个例子
A公司和B公司共同投资了一个甲公司，A公司负责产品的研发和财务以及运营，B公司只负责投资。但是甲公司是一个需要提前做研发的公司，甲公司要研发三个产品，分别是abc三种产品。
经过一年的发展，甲公司依旧每个月亏损100万，这个时候，B公司作为投资人看着甲公司总体上每个月都在亏，但是没有去看具体的数据，没有分析财务报表。所以作为投资人的B公司做了一个决策：要撤资，不再给甲公司投入资金。把股份全部转给A公司，于是开始做清算，并且进行股权转让。
但是仔细研究数据的话会发现，甲公司的a产品已经开始实现的利润，近期每个月盈利500万，主要是因为它已经完成了研发与投资，而a产品之所以能够盈利，那是因为一开始就在研发，现在已经过了亏损期。b产品正在亏着300万，c也亏了300万。主要是因为b和c都在研发阶段。就是因为B公司没有详细的去分析财务报表。十分武断的做出了决定，认为甲公司是没有盈利能力的，越投资越亏损，所以要撤资。
在经营过程中，很多企业老板在没有详细的数据作为情报就开始武断的去判断，或者直接拍脑袋去做决策，这样的话就导致了企业很大的损失。
再举个例子
张三和李四合资搞了一个卖车的店，并且要进行成本分摊，张三卖的是汽车，李四卖的是自行车。
假设这个店面租金是10万每个月，那么就要搞清楚房租分摊的问题，张三李四分别要承担多少房租？仅仅是应按照使用面积来分吗？或者按照营业额或者利润分摊？
如果自行车用40平米，汽车用了1000平米，按照面积分摊也没有问题。如果说有共同面积，这就是有问题了。如果是AA制，卖自行车李四肯定会亏损。
所以要通过报表去分析利润背后的原因、逻辑等等，这样才能做到合理的分摊成本。
举个生产企业的例子
在生产型企业中，财务是比较复杂的，因为涉及到固定资产的折旧问题，那么我们就来看看这个案例。
某老板购买了一个固定资产设备用于企业的生产，买的时候是2000万，设备可以用到10年。第1年到第5年的时候都是按照加速折旧来计算计算成本，假设前面5年每年都提了400万的折旧。5年的时间，已经把2000万的钱给提完了。
在第6年的时候，假设有一个高管说要把这个承包下来自己用，赚的钱和老板五五分。第6年的时候，产生了1000万的利润，这个利润是没有扣除固定资产折旧的，问题来了，这1000万怎么分？要不要扣除设备的折旧？
那么这里有三个方法：
● 直接分，老板分得500万；
● 评估设备后再分，假设设备评估后值1000万，那么后期的每年均摊200万的费用，老板分得200+（1000-200）／2=600万；
● 设备投资回报计算后再分，这种方法是考虑到了资金的投资回报率，也是比较合理的。买设备投入了2000万的，如果这2000万去做别的事情，也是有回报的。假设10年之后有10%的回报，那么应该是4000万。所以剩下的5年也要有2000万的收益才行。所以设备折旧在第6年开始要以400万每年买折旧。老板分得：2000/5+（1000-2000/5）／2=800万；
所以在决策的过程中，需要财务提供的数据为老板的决策提供依据。很多老板在决策的时候，没有数据做支撑，导致给企业带来了很大损失。所以作为老板要逐步学会看报表，去分析一下报表数据所反映的情况，就能做到心里有数。
老板，要明白报表数据能反映4大类的信息
赚钱能力
通过看利润是多少？毛利是多少？成本是多少？每个产品的利润是多少？每个客户给我们收入贡献的情况？每一个员工报销费用薪酬的情况等等。
总的来说就是以利润作为核心，分析收入和成本，而且是要进行细化的去分析。
管理能力
企业管理做的好不好？运营做的好不好？整个团队配合的好不好？就可以通过财务提供的报表来分析。比如说资产的周转情况，应收账款的周转情况，存货的周转情况等等。周转的越快说明管理水平越好。
发展能力
主要看各种情况的增长情况：如收入增长，利润增长，业绩费用的增长等等
还钱的能力
如果想要快速的发展，还需要去借助一些金融杠杆，如贷款。所以我们要算一下还钱的能力。所以要看报表提供的某些数据，比如现金流情况，利润含金量（钱有没有到账？），账面上的现金能够还短期负债的账，还有资产负债率。
所以说作为一个老板要不断的去关心报表的情况。后期再教大家怎么去解读报表所提供的数据。
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