来自财邦主 00:00 09:27
各位企业家朋友,上一期文章里面和大家分享到了老板不看报表的原因。其实老板通过看报表可以获得很多有价值的信息,去帮助企业老板决策,这一期就来说下这方面的内容。
我们在看战争片的时候,会发现一场战役的胜利和情报有很大的关系,而企业想要获得内部的情报,最重要一个途径就是通过财务提供的报表,因为财务是最了解公司资金流向的那个部门。财务把企业真实的运营情况通过报表承现给老板,老板就能够很真实的知道企业的经营状况,并根据报表提供的数据做出正确的决策与判断。
因为财务部门它是整个企业的枢纽部门,这也是老板必须重视财务的一个重要原因;同样的,如果企业老板没有重视财务部门,或者看不懂财务报表,或者财务提供了错误的报表,那么就会直接影响老板的判断,导致老板做出重大的失误决策。
举个例子
A公司和B公司共同投资了一个甲公司,A公司负责产品的研发和财务以及运营,B公司只负责投资。但是甲公司是一个需要提前做研发的公司,甲公司要研发三个产品,分别是abc三种产品。
经过一年的发展,甲公司依旧每个月亏损100万,这个时候,B公司作为投资人看着甲公司总体上每个月都在亏,但是没有去看具体的数据,没有分析财务报表。所以作为投资人的B公司做了一个决策:要撤资,不再给甲公司投入资金。把股份全部转给A公司,于是开始做清算,并且进行股权转让。
但是仔细研究数据的话会发现,甲公司的a产品已经开始实现的利润,近期每个月盈利500万,主要是因为它已经完成了研发与投资,而a产品之所以能够盈利,那是因为一开始就在研发,现在已经过了亏损期。b产品正在亏着300万,c也亏了300万。主要是因为b和c都在研发阶段。就是因为B公司没有详细的去分析财务报表。十分武断的做出了决定,认为甲公司是没有盈利能力的,越投资越亏损,所以要撤资。
在经营过程中,很多企业老板在没有详细的数据作为情报就开始武断的去判断,或者直接拍脑袋去做决策,这样的话就导致了企业很大的损失。
再举个例子
张三和李四合资搞了一个卖车的店,并且要进行成本分摊,张三卖的是汽车,李四卖的是自行车。
假设这个店面租金是10万每个月,那么就要搞清楚房租分摊的问题,张三李四分别要承担多少房租?仅仅是应按照使用面积来分吗?或者按照营业额或者利润分摊?
如果自行车用40平米,汽车用了1000平米,按照面积分摊也没有问题。如果说有共同面积,这就是有问题了。如果是AA制,卖自行车李四肯定会亏损。
所以要通过报表去分析利润背后的原因、逻辑等等,这样才能做到合理的分摊成本。
举个生产企业的例子
在生产型企业中,财务是比较复杂的,因为涉及到固定资产的折旧问题,那么我们就来看看这个案例。
某老板购买了一个固定资产设备用于企业的生产,买的时候是2000万,设备可以用到10年。第1年到第5年的时候都是按照加速折旧来计算计算成本,假设前面5年每年都提了400万的折旧。5年的时间,已经把2000万的钱给提完了。
在第6年的时候,假设有一个高管说要把这个承包下来自己用,赚的钱和老板五五分。第6年的时候,产生了1000万的利润,这个利润是没有扣除固定资产折旧的,问题来了,这1000万怎么分?要不要扣除设备的折旧?
那么这里有三个方法:
● 直接分,老板分得500万;
● 评估设备后再分,假设设备评估后值1000万,那么后期的每年均摊200万的费用,老板分得200+(1000-200)/2=600万;
● 设备投资回报计算后再分,这种方法是考虑到了资金的投资回报率,也是比较合理的。买设备投入了2000万的,如果这2000万去做别的事情,也是有回报的。假设10年之后有10%的回报,那么应该是4000万。所以剩下的5年也要有2000万的收益才行。所以设备折旧在第6年开始要以400万每年买折旧。老板分得:2000/5+(1000-2000/5)/2=800万;
所以在决策的过程中,需要财务提供的数据为老板的决策提供依据。很多老板在决策的时候,没有数据做支撑,导致给企业带来了很大损失。所以作为老板要逐步学会看报表,去分析一下报表数据所反映的情况,就能做到心里有数。
老板,要明白报表数据能反映4大类的信息
赚钱能力
通过看利润是多少?毛利是多少?成本是多少?每个产品的利润是多少?每个客户给我们收入贡献的情况?每一个员工报销费用薪酬的情况等等。
总的来说就是以利润作为核心,分析收入和成本,而且是要进行细化的去分析。
管理能力
企业管理做的好不好?运营做的好不好?整个团队配合的好不好?就可以通过财务提供的报表来分析。比如说资产的周转情况,应收账款的周转情况,存货的周转情况等等。周转的越快说明管理水平越好。
发展能力
主要看各种情况的增长情况:如收入增长,利润增长,业绩费用的增长等等
还钱的能力
如果想要快速的发展,还需要去借助一些金融杠杆,如贷款。所以我们要算一下还钱的能力。所以要看报表提供的某些数据,比如现金流情况,利润含金量(钱有没有到账?),账面上的现金能够还短期负债的账,还有资产负债率。
所以说作为一个老板要不断的去关心报表的情况。后期再教大家怎么去解读报表所提供的数据。
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