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2022.05.07 北京
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华电集团推行的“三型三化551”财务体系建设,是以“战略型、集约型、价值型”财务管理为目标,实施“标准化”建设、“共享化”运作、“精益化”管理,重点建设“全面预算管理、全面风险管理、现金流量管理、财务信息化、制度体系建设”5项内容,全面提升.“决策支撑能力、价值创造能力、服务保障能力、依法治企能力、统筹协调能力”5项能力,打造一支与集团战略目标相适应的数量充足、结构合理、素质过硬、严守纪律的现代财会队伍。
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