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智鹏|商业发展新趋势:圈子、联邦与迭代(中)

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02 产业联邦取代了个体。

单打独斗越来越没有未来,未来大家都要谈合作。中国人的合作一个人是一条龙,一群人就变成一只虫。很多老板天天在一起喝茶,绿茶、红茶、龙井茶,顺便研究一下茶壶,没有几个真正谈成了合作。原因就是每个人都心怀鬼胎,各有各的算计,各有各的企图。

中国式合作分四个阶段,第一阶段是同心同德,二个阶段就是同床异梦,第三个阶段就是同室操戈,最后阶段就是同归于尽,各走各家,各找各妈。很多老板处于同一个圈子,合在一起,你懂的我也懂,你不懂我也不懂,合在一起之后发现没有想象中合伙的效果。因为大家没有一个共同的老大,所以越看越不顺眼。每一个都是想当年我不合伙还过得好,合伙以后混得更差。老板们都是思想者,脑子很好用,但是算账的水平很差。

但是未来我们仍然必须合作,所以宁可死在合伙的路上,也不活在单干的途中。一个人累是走不远的,与人合作是一门技术,是有方法的。当我们管理员工时,为了留下一个人我们可以竭尽所能,对员工非常的宽容,因为你不宽容他就走了,特别是90后说走就走,还不需要理由,但为什么我们对合伙人却非常苛刻呢?

有能力的人都是与人合作的人,并且一定是合作中愿意吃亏的人。李嘉诚与人合作只赚三分,留给别人七分,于是就有更多人与他合作。所以合作才能大作,不合作未来只有死路

其实人类的心合在一起,没有干不成的事儿。曾经人类也有全部只说一种语言的时代,为了避免被诺亚时代的洪水再次伤害,于是开始建造一座通天的塔叫巴别塔,但上帝需要人们崇敬,却不需要人们亲近,为了阻止这些人修建巴别塔,他来到人间让人类说不同的语言,并把他们流放到各地,于是巴别塔就半途而废了。所以人类齐心协力这件事让上帝都害怕。

那么怎么合作?就是产业联邦。比如五个老板合作,原有的公司该怎么干就怎么干,不用合并。共同投资成立一家新的公司,把原来的公司作为新公司的供应商和服务商。新的公司一定要有一个持股超过35%的大股东,用新的商业模式来做。合作不是在原来公司基础上的合并,而是重新成立新的公司,把新公司做大做强之后,就可以反向收购原来的供货公司,然后进入资本市场。

既然原来的人没有把产业做大,就必须要引进新的人才。人才怎么引进?一定是合伙人制度,交钱才能交心。把钱挂在嘴上,把爱放在心中;而不是把爱挂在嘴上,把钱放在心中。大爱不是拿来说的,而是拿来做的,动不动说某人好有大爱,偶尔说说可以,时常挂在嘴上的爱都不是大爱。

企业不愿意合作的真正原因是我们的境界和格局不够,做不大也就如此。做企业有五个维度,依次是:做企业、做事业、做行业、做产业、做神业。做企业研究的都是增加收入降低成本,使利润最大化;做事业研究怎么把事情做成,今天干什么,明天干什么,后天干什么;做行业研究的是商业模式,前端引流,中端增加粘性运用杠杆,后端追销增盈利;做产业的都是研究的资源整合,整合上游,并购中游,帮扶下游;做神业的都是研究天道、地道、人道,如何更好地利他,如何敬天爱人,研究的是未来的趋势,怎样让世界变得更美好。无论是马云还是稻盛和夫都是在做神业这个层面上。你在不同的维度做企业,成就当然不同。

合作的大前提就是要企业家不断提升自己的维度,你做企业维度越低,赚钱的空间就会越小。老板的包装都是不断地扩大格局,提升境界,提升我们做企业的维度。

(待续)


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