编者按：在体制内工作，即使你不在材料岗位，也有必要掌握一些机关常用语，让你听得懂领导的讲话，看的懂上级部门的材料。特别对一些刚入职体制内的新人，更要掌握这些机关常用语，这样才能够尽快适应机关工作。
1、出席列席
出席：有发言权和表决权的成员参加会议。
列席：作为旁观者出席，有发言权，但没有表决权。
2、闭环管理
一个问题发生，只有进行了有效解决后，才能算是功德圆满，最大限度地排除事故隐患。
3、挂图作战
按计划、按进度、按要求实施的一种作战方式或工作方式，整个过程有具体的执行方案、明确的目标设计以及完善的保障措施，工作流程、完成情况、最新进展等通过图表清单都一目了然。
4、一岗双责
一个单位的领导干部应该对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任，多用在领导讲话、工作方案文件中的要求部分。例如：领导干部要切实履行“一岗双责”，落实全面从严治党主体责任。
5、弹钢琴
这个词原本是毛主席提出的，是指遇到繁重的工作任务的时候要十个手指头一起动才能弹好钢琴。目前来说的话，是指当遇到多重工作任务，任务量比较繁重的时候要有轻有重才可以兼顾到各项工作任务。
6、建立长效机制
就是要建立制度机制，把工作经验上升到制度层面，或者是出台制度来规范某些工作，让工作更加规范、有章可循。
7、后半篇文章
现在一般都是指事情已经开始做了，后面也要做完做出成效，持之以恒，建立长效机制，作用充分发挥。例如做好巡视整改“后半篇文章”。做好主题教育“后半篇文章”等等。
8、四不两直
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。现在作为一种工作方法普遍推开，多用于暗查暗访、一种倡导的调研方式，减轻了基层的压力。例如:督察组“四不两直”来调研指导工作。
9、头雁效应
指起带头作用的人，一般指的是单位一把手或者是具体负责的部门负责人。例如：领导干部要积极发挥“头雁效应”做到以上率下。
10、传帮带
就是上级对下级、经验多的对经验少的、老人对新人在工作上的经验传授、帮助和指导，就像是师傅带徒弟一样。通过这种传帮带的方式可以迅速培养新人掌握业务工作知识，同时也能让新人在工作中少走一些弯路，避免做一些无用功的工作。
11、担担子
往往用在领导身上，指上级为自己的行为决定担责，而不是甩锅推责。
12、压担子
是指把略高于你目前能力的任务给你，激发人的潜力，从而快速锻炼成长。
13、台账
是指关于某项工作的工作资料和记录。比如一项工作从布置到结束的资料，上级文件、转发通知、下级单位报送材料、过程中的注意点等，要求方式方法简洁明晰，抓大放小，便于检索，但又不能过度留痕。
14、立行立改
是指 在工作中发现了问题，要立刻行动，立刻拿出措施整改，不拖延，不敷衍。
15、打通“最后一公里”
是指事情的工作进度，开展情况已经到了快要完成的时候，但还面临一定的困难，需要一鼓作气，努力克服，最后全面解决问题。
16、自我加压
是指某人对自己对工作要求高，主动性强。 不仅仅把规定动作完成，还会把自选动作做好
17、疏堵结合
既可以作为管理方式，也是写材料时，对策部分，一种有效扩展思路的思考原则。指处理问题时，既要“疏”又要“堵”；既要顺应，又要管束；既要强硬（堵塞）又要有手腕（疏导）。
18、一竿子插到底
指一次完成；彻底完成。有时指把政策精神一下子传达到基层。比喻把事情负责到底或彻底做好。
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