你凭什么虐我
艾明雅
最近有个小姑娘，被客户虐哭了，对我说：姐，我压力太大了。这个客户太难搞了，我觉得不适合跟他沟通，我还是想回我原来的组里去。我觉得跟以前的那组客户沟通更顺畅。
我说：你老板答应了吗？
她说：不仅没答应，还骂了我一顿，说我根本就只想呆在舒适区，一点挑战性没有。我现在真的压力好大，挫败感好强啊。
她说：你们做boss的，就不考虑下我们的感受吗？一定要这么虐吗？为什么，就不能让合适的人去做合适的事呢？
我说，你要听真话吗？
如果我是你老板，不答应你回去，是虐你的现在；答应你回去，是虐了你的未来。
因为以后，你就只能跟以前那些一年产出不了几万钱的老客户亲亲热热，温暖相依，待在自己的舒适区里，觉得这真合适我啊，如鱼得水。
我愿意做的那件所谓“合适的事”，也许只是，熟悉的事，习惯的事，却是永远提升不了自己能力的事，根本不是适合我的事，只是让我感觉舒适。而我因为压力，就把所有“新的事”，都划分成了“我不适合的事”，“虐我的事”可是，也许那只是“没遇见过的事”。
舒适区从来是一个人进步的大敌，因为，它让我们感到安全，而寻求安全感几乎是一个人的本能。一个人，在自然界遇到危险，大脑马上指令你逃跑；在精神世界里，我们遇到一件让我们紧张的事情（难搞的客户，新的环境）的时候，在生理上，和遇到猛兽危险大脑所作出的反应是一样的——
它让我们想逃。
为什么很多人工作几年没有进步，因为逃习惯了。他们太擅长待在舒适区，也很擅长赶走所有试图“虐”他们的人，还自以为，我干了适合我的事，一切人对我都很满意，老板也很好，客户也很nice。
我们都只想待在那些让我们感觉舒适的人身边。人面对陌生的环境，人，有天然的压力。于是才会觉得——老板虐我了。
可情感和工作，截然不同。
情感上，永远不要呆在让你感到紧张的人身边，他会毁灭你。
工作上，一定要呆在那些经常让你感到不舒服的人身边，呆在那些让你感觉看到他就发抖的人身边。
大咖都难搞定。因为他们有个性。但你搞定了他们，你才不会永远和小鱼小虾纠缠。如果老板把看似难搞的大咖发个你，恭喜你，请打怪，请升级。
她说：我怎么知道，老板是真的想锻炼我，还是她就是自己搞不定的事情推给我？
我摇头：这不是你要纠结的。
人处于什么环境，其实不是问题。问题是针对环境作出的反应。如果老板想锻炼一个人，那么这是好机会；如果她自己搞不定的事情，你却能搞定，受益的还是你。
这哪里是职场，而是适用于任何情况——
于小戈曾写一篇文章，年薪10w和年薪100w的人之间隔了什么，在我看来年薪100w的人比普通人更善于受虐找虐。
但是，据说无数人在她后台留言，说这是资本家洗脑术。
在我看来，一个善于受虐的，聪明的受虐者，她能够判断面对的这件事，这个人，是真的“挑她麻烦”，还是为她好。
一个不会在每遇到问题都缩回自己舒适区的受虐者，才能够长久地进步。
今天，我跟一个同样做新媒体的先生吃饭，他手下有个团队，其实现在已经做得非常好。但他却无比担心：团队现在太安逸了，做出来的东西，都是一个套路。所以并不是没事找事，而是，真的要让他们赶上那班时代的船，不要让他们落伍。
小姑娘笑：老板，你又要开虐了。
我对着那几个眼巴巴看着我们的小姑娘说：这样的老板，五年后，你们才会知道他的好，他不是在虐你们，他是在成就你们。因为五年前，遇见这样的老板，我心里想的就是“资本家洗脑术”。
后来我才知道，管他是因为真想锻炼我而虐我，还是单纯看我不顺眼而虐我，我只管迎难而上，迎虐而上，避免过激反应，然后，朝着真正的差距去填补，而不是将自己陷入在这个情绪上的“受虐”。
不管是客户，还是老板，还是生活。我们唯有吞下那些指责，放好那些扣在自己脑袋上的屎盆子，还能够从容地，洗干净自己，深呼一口气，看看自己和牛人之间隔了什么——这才是你开挂的开始。
一件产品的成功，从来是不断地、不断地修修改改。
一个人的成长，从来是不断地、不断地爬起来，然后被打倒，然后再爬起来。
有朋友问我，艾老师，现在应该很少有虐你的人和事了吧，因为你做得很好啊。我苦笑着摇头：很少有人能够虐到我，并不是我做得多么好，而是还没等到他们虐，我已经提前把我自己给虐了。
你觉得八点叫我起床是虐我，但我已经七点起来跑步。
你觉得让我修改八遍文案是虐我，其实，我自己定的目标是改20遍也不为过。
大部分人的压力其实并不来自，老板今天虐了你，而是，自我价值的判定还不稳定。自己不知道自己能做什么，不能做什么。所以任何一点风吹草动，或者老板的批评，都会让你们瞬间陷入完全的自我质疑，甚至他人怀疑，以及环境怀疑。
你对自己不够狠，所以才觉得所有人对你太狠。如果有一天，恍然大悟，我们才知道，天下无敌不过是：虐我？谁也拼不过我自己。
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