新拟的年度述职报告，董事长看了以后赞不绝口，迫不及待分享给大家：

一年以来，在上级单位的坚强领导下，我团结带领集团公司全体干部职工，负重奋进、认真履职、求真务实、开拓创新，较好的完成了各项工作任务。

一、重学习，转角色，提升工作水平

调任集团公司工作后，工作性质和工作环境发生了很大变化，我深感自己肩负重大责任，不敢丝毫懈怠，尽快理清头绪、尽快熟悉工作、尽快进入状态，适应新的工作要求。

二、重团结，带队伍，提升管理水平

严抓班子队伍不懈怠，始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，通过以上率下，逐级传导压力，员工队伍的面貌焕然一新；严抓自身建设不动摇，始终坚持以问题为导向，始终保持战略定力；严抓督办问责不含糊。

三、重落实，破难题，提升发展水平

认真贯彻落实上级单位工作部署，狠抓落实，谋求工作取得新突破。一是抓规划；二是强管理；三是优环境；四是提效能。

四、重作风，守底线，提升从业水平

始终严格要求自己，以身作则，率先垂范，坚持把务实、正派的作风，作为工作和生活的准则。

回顾一年来的工作，自己虽然做了一些事情，取得了一些成绩，但对照组织的期盼和岗位的要求，我仍然存在思想不够解放、学习不够全面、业务不够精通、调研不够深入等诸多差距，这些都有待于在今后的工作中加以改进。

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