地产公司项目经理前置工作的管控关键点

引言

房地产开发项目操盘过程中，必须对管理动作进行前置，才能掌控全局，对项目管理做到游刃有余，轻松应对。做好前置工作，可以赢得市场先机，赢得政府信任，控制无效成本，实现价值工程。。。

本文就项目经理在房产开发过程中的前置关键管控点进行讲解，希望大家能从中有所启发。

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