公司务虚会往往是聚智、聚势、聚才、聚力的舞台，董事长非常重视

会上的讲话格外走心，金句常常脱口而出，迫不及待分享给大家：

今天的会议，大家围绕公司发展，集思广益、凝聚智慧，提出了很多切实可行的意见和建议，共同把公司明年的工作谋划得更实、更深，体现了大家对公司发展强烈的责任感、使命感和紧迫感。对于明年的工作，再提四点要求：

第一，一心一意谋发展。要全力营造集团上下浓厚的发展氛围，量化指标、奋进创新、抓好落实，做好分解、压实责任、强化考核，确保各项工作高效推进。

第二，要做好两个结合。要做好产业与城市融合发展结合，加快完善城市配套；要做好债务化解与转型发展的有机结合，有力有效干好经营管理工作。

第三，要做好三个保障。要进一步做好争资引项工作，深入挖潜闲置土地，强化资金、土地两个要素保障；要开展作风建设，强化组织保障，营造干事创业氛围；要聚焦目标任务，加快完善推动高质量发展的机制保障。

第四，要做好四个支撑。要加强品牌推广，提升公司美誉度；要聚焦重点跑项目，全力以赴争资金；要强化工作举措，提升工作效率；要优化营商环境，提高服务质效，以更有力的举措、更饱满的热情、更高昂的斗志，全力构建集团公司高质量转型发展新格局。