当前,我们正处于加快转型升级的关键时期,项目投资绝不能放松。各部门要按照公司年初的工作部署和要求,狠抓重点、聚焦突破,创新体制、强化保障,毫不懈怠地加快推进项目建设,确保顺利完成全年投资目标。
对按序时进度实施的项目,要积极创造条件,缩短建设周期,力争提前投产;对建设进度不快、甚至停工的项目,要主动上门,分析原因,出谋划策,破解难题;对前期手续不完备的项目,要主动与相关部门联系,及时做好补短补缺工作。特别是对已经列入年初投资计划但尚未开工的5000万元以上项目,各方面要通力协作,全力支持,尽早解决项目开工前的各项手续,确保按计划早日开工建设。
对事关项目开工的立项、环评等问题,要抓紧决策拍板、尽快履行手续,及早报批;对影响项目开工的征地和拆迁等问题,要严格落实属地管理责任,既切实保护被征地拆迁人的合法利益,又敢打攻坚战、打好攻坚战;对资金一时不足的项目,要积极与项目单位沟通,帮助协调贷款,推动项目尽快开工建设。
要充分发挥“钉子精神”,采用“点对点、人盯人”的办法,加大跟进力度,只要有一丝办法就绝不放松,只要有一线希望就绝不放弃,力促项目早日签约成功。
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