既要有抓落实的决心，更要有抓落实的本领。对于下半年的工作任务，目标已经明确，重点已经清楚，关键在于抓好落实。董事长的讲话虚实结合，让人很受启发：

一是坚持目标导向抓落实。目标就是责任。大家一定要紧紧围绕这个目标，凝心聚力，狠抓落实，真正做到目标具体化、措施精准化、流程标准化、责任明晰化；要严格按节点完成任务，一步一步往前推，咬住节点作调度，真正将工作抓实抓细抓到位，确保目标圆满完成。

二是坚持问题导向抓落实。集团管理人员要善于发现问题、敢于直面问题，要主动到基层一线去、到项目工地去、到企业现场去，及时掌握新情况、发现新问题，敢于优化、善于创新，提高办事效率、提升业务能力，一项一项研究、一事一事解决，干一件成一件。

三是坚持效果导向抓落实。要更加注重实效论绩，以项目看成败，以结果论英雄。绩考部门要进一步完善绩效考核机制，职能部门要科学精准分配好指标任务，在集团营造干事创业的良好氛围。

非常值得学习借鉴，大家快来看看吧！