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目录:
一、阳光城土地合作模式
二、土地项目获取流程
第一部分阳光城土地合作模式
01 股权转让
1.概念
指以目标项目股东的全部或部分股权为收购标的收购,进而获取项目的开发及收益权, 根据合作方式不同股权收购份额可协商确定。
2.适用范围
(1)原股东方缺乏资金及融资渠道。
(2)原股东方缺乏专业的开发建设团队进行项目开发、销售等。
(3)原股东方因各种原因,需出售已获取土地或在建项目。
3.运作流程
02 合作开发
1.概念
两家或两家以上的开发企业按照一定股份比例,共同获取项目或土地进行合作开发。
2.适用范围
(1)招拍挂市场,多家报名企业联合低价获取土地。
(2)综合型项目,由多家擅长不同物业类型的开发企业合作开发,取长补短,使得项目全盘利润最大化。
(3)企业间互相入股对方项目,以获取更多的权益货值,增加企业销售额。
3.运作流程
03 在建工程转让
1.概念
指转让方将国有土地使用权及附着于该土地上的未建成的建筑物、构筑物、附属设施一并转让给受让方。转让条件是在建物投资额超过总投资额的 25%以上。
2.适用范围
(1)项目已投入前期建设阶段。
(2)项目企业由于资金等各种原因无力继续开发本项目。
(3)项目企业存在一定问题,不便于开展尽调,或项目存在尽调无法发现的或有问题。
3.运作流程
04 小股操盘
1.概念
阳光城以较少的占股比例,负责项目的整体开发、建设、销售,在一定收益内收取少量管理费用,并在实现超额销售业绩时根据事先约定的分配方案,获取超额利润分配。
2.适用范围
(1)拥有土地资源的项目企业。
(2)项目企业自身具备融资能力。
(3)项目企业缺乏房地产开发、运营、销售能力,且不愿支付定额的代管代销费用。
(4)阳光城有信心通过自身优势,使项目获取超额收益
3.运作流程
05 融资代建
1.概念
由阳光城输出项目管理团队,负责项目的整体开发、建设、销售,并利用阳光城的融资渠道及融资能力,帮助项目解决项目开发资金。
2.适用范围
(1)拥有土地资源的项目企业。
(2)项目企业对项目盈利有信心。
(3)项目企业自身缺乏开发运营能力及融资能力的情况
3.运作流程
06 代管代建代售
1.概念
由阳光城输出项目管理团队,负责项目的整体开发、建设、销售。利用阳光
城成熟的管理团队提升项目的运营品质、速度,利用阳光城的品牌优势促进项目
的销售速度,提升销售价格。
2.适用范围
(1)拥有土地资源的项目企业。
(2)项目企业自身具备融资能力。
(3)项目企业缺乏房地产开发、运营、销售能力。
(4)项目企业意图借助阳光城品牌提升项目的销售速度或提高项目溢价率。
3.运作流程
07 产城融合
1.概念
与政府合作,为政府实现产业布局招商引资的同时,推动配套住宅物业的发
展。
2.适用范围
(1)有良好的政府的关系。
(2)政府已有产业规划,并希望尽快进行产业落地。
(3)政府可在提供产业用地的同时,配置一定的住宅用地。
3.运作流程
第二部分土地项目获取流程
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