（文/卷毛狗）
讲话稿写作代领导立言，难在哪？
难在领会领导意图、揣测领导心思、理解领导想法。毕竟讲话稿是领导讲话用，适合他的才是最好的。而领导本人，一般都是日理万机、火急火燎地，除了非常重要的大会领导会把讲话意图认真交待一下，一般场合领导只会廖廖数语地提点一下写作提纲，而习惯放手的领导则多用一句“小*，把***讲话稿写一下，我要用”的话就把任务给安排了。
而你作为执笔的小秘书，则是苦逼的命了。不管领导交待内容多与少，你都需要发挥好自己的聪明才智，对领导指示来一场头脑风暴。
根据笔者多年与领导打交道及写作的经验，建议写领导讲话稿时结合以下几个角度来思考领导意图：
一是根据领导平时的工作理念、思维习惯、工作风格和应对处理问题方式来思考。
二是根据领导在处理类似工作、解决类似问题的基本态度、方法来思考。
三是根据领导在相关调研、相关交流和个别沟通时表达过的意见和倾向来思考。
四是根据查阅过去文件讲稿了解上级机关对此项工作的态度和要求来思考。
譬如你要为领导写一篇在某一个机构成立大会上的领导发言，你就要根据领导的个性、习惯，说话的口吻来对机构成立表示祝贺、对机构工作开展提出希望与要求以及发出相关的号召等。具体范文可见以下专栏：
以上专栏是笔者及团队撰写的原创讲话稿，基本上篇篇都能表达领导的心声、号准听众的脉。“书读百遍，其义自见”，同理，为领导文章写多了，自然经验也就老道了。
最后，还想重申一遍，了解领导意图、融合领导意图、发挥领导意图，让讲话稿变成真正领导需要的材料，这是正道理。
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