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华润集团首席战略官陈鹰:海南应做大做强优势品牌 做专做透产业园区

华润集团首席战略官陈鹰:

做大做强优势品牌 做专做透产业园区

■ 海南日报记者 陈雪怡 罗霞 周晓梦

“海南如何推进大消费发展?就从桌上这一瓶矿泉水着手。”9月1日,在海口参加省重大项目投资并购招商推介会的华润集团首席战略官陈鹰接受海南日报记者采访时,顺手从桌上拿起一瓶矿泉水说:“包括椰树矿泉水、绿色天然的农产品等,海南应重点打造一批有影响力的产品品牌,并扶持优势品牌做大做强,促进消费升级。”

陈鹰手中拿的怡宝矿泉水,是华润集团的产品。“对于华润集团而言,与海南的联系不止于这一瓶矿泉水。”陈鹰说,目前该集团在零售、现代化种植养殖等方面和海南都有密切合作,播下不少种子,也收获许多果实。

此次参会,陈鹰也发现了更多“矿泉水之外”的合作商机,“旅游、大健康、大消费、清洁能源等,这些都是海南自贸区、自贸港建设发展的重点产业和方向,与华润集团主营业务的大消费、大健康、能源服务、城市综合建设、科技和金融等五大板块正好契合。”陈鹰笑道,他已经迫不及待地想把这次参会了解到的大量信息,尽快带回公司研究讨论,推进华润集团与海南在更多领域展开更深合作。

“收获的不只有商机,还有海南的开放姿态。”陈鹰用“蒸蒸日上”来形容当前海南自贸区、自贸港建设的发展态势。“这一点不仅体现在重点产业和项目推进上,还体现在营商环境建设上。”

因为业务往来合作,陈鹰没少和政府相关职能部门等联系沟通,让他倍感振奋的是,“海南的营商环境越来越公开、透明、开放,从这连续密集的招商引资、推介洽谈活动上就可见一斑。”

“开放姿态和营商环境对于海南自贸区、自贸港建设尤为重要。”陈鹰说,与此同时,精准发力、一以贯之也是关键。

以产业园区发展为例,陈鹰建言,海南应结合自贸区、自贸港建设需要,统筹规划产业园区建设,明确各个园区发展产业,精准定位、持续发力、做专做透,避免“先热后冷”、避免做成简单的地产项目,要高标准高质量推进产业园区发展。

(本报海口9月1日讯)

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