2010年护理质量管理委员会工作计划

 

 2010年我院护理质量管理委员会的总体和重点工作依然是对护理质量的管理和持续改进。
 1、进一步加强制度建设，对我院护理质量进行科学化、规范化、制度化管理。同时进一步完善《医疗质量管理委员会工作制度》。

 2、检查和指导各科室质控小组制定切实可行的护理质量管理方案及工作制度。落实质量管理目标、计划、效果评价方案及措施。落实医疗质量责任追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、年度考核、劳动聘用等挂钩，与干部选拔及任用结合。

 3、按时完成每月一次的护理质量考核与评价。

 

 4、修订护理“三基”培训计划，定期对各类护理人员进行“三基”、“三严”的培训，组织相关的“三基”考试。

 5、组织全体护理人员学习相关护理质量管理方案、控制方案、护理质量管理工作标准等。

 

6、规范护理文书书写及护理病历的书写，建全质量管理体系护理质量管理小组在对护理质量进行定期检查的基础上加大随机检查力度。