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感悟“钝感力” A07-法治随笔-上海法治报

感悟“钝感力”

2012年11月12日   A07:A07-法治随笔   稿件来源:上海法治报   作者:许一新

  □许一新

    我每次看到周围不该发生的人和事,就会想起日本著名作家渡边淳一写的一本畅销书 《钝感力》,不知看过这本书的人有何感想,不知是否有所感悟。

    钝感力是一种 “迟钝的力量”,也有人把它意译为 “控制不良刺激反应的能力”。渡边淳一在书中列举了不少例子,说明 “许多时候,钝感比敏感更加有力”的道理。这时代流行的是灵敏、机巧,是卧薪尝胆,而渡边淳一却说,“与其有锐利的敏感度,不如对于大多数事物不要气馁,这股迟钝的顽强意志,就是得以生存于现代的力量,也是一种智慧。”书中列举了同样被上司斥责的两个人:敏感的人为此心情很坏,影响了好几天的工作,甚至要求辞职;钝感的人第二天已经忘了昨天的不快,工作不受影响,将来还可能获得晋升。他说到自己是文学新人时屡遭退稿,并受到严厉批评,但他无所谓,他只觉得对方不采用他的稿件是因为对方没有欣赏能力。试想,如果当时他过于敏感而消沉下去,也就不会再有后来的 《失乐园》以及其他作品了。

    联想一些机关单位里搞职级晋升,那是令那里的领导最头疼的事。尤其是政策对任处级女同志的退休年龄放宽后,晋升的竞争便更加激烈。职级晋升不搞吧,对不起长期在一线默默无闻敬业的同志;搞搞吧,以前的这种在荣誉、利益、权位退让、分享的 “高风亮节”已荡然无存,换来的是相互一场角逐和恶战。尽管按照现有的机关干部选拔任用所规定的一系列民主集中制原则运行,应该说对每个具有资格晋升条件的人都是公开公平公正的;尽管,晋升启动前专门召集具有晋升资格的同志开会释明,让他们人人表态;但最终结果总会有喜有悲。喜的人得意忘形,悲的人不找自身原因,总感觉委屈,心情低落,似乎被组织和同事贬低了,有的人宣泄一下怨恨,对他做做工作也就平息了,有的人哭哭啼啼闹个不休。

    我很理解这些被差落的同志,但反过来说值吗?每年都有晋升的机会,又不是最后一次,反之也可找找自身在平时工作、待人处事上的缺陷和不足,而为一次晋升无望就吵吵闹闹,造成的恶劣影响不也就是对自己今后可能会带来难以计数的伤害吗?!或许,落选的同志比晋升上去的同志在某些方面并不赖,但目前的规则就是这么定的,也是照章公开操作的,又有什么想不开呢?

    每个人在现实生活中跋涉,都会遇到来自家庭、工作、感情、社会方面的烦恼、不快,甚至坎坷、波折以及形形色色难以预料的问题发生。其中有些是来自于客观方面的,但也不可否认更多的是来自于自己主观方面的。同样有的人可以自我排除应对,有的人却就此低靡、消沉,其中一个很重要的因素就来自于这种钝感自控力的强弱。

    如今,似乎心态不平衡甚至扭曲者越来越多,犯抑郁症患者的数量也越来越庞大。我看到一个资料说,后者群体在中国已达数千万人,有人甚至预测,到2020年,精神障碍性疾病(其中抑郁症占大多数)将成为中国第二大疾病杀手!还有癌症,科学证明它与心理因素关系密切。心理因素既能致癌,也可抑癌,那些性格内向、敏感、压抑的人最易患癌症,而性情豁达、神经粗大的人即使患了癌症,复康也相对较快。敏感的人因为反应较强,器官运转过频,导致身心障碍的机会就越大。我甚至猜想,譬如在地震中,那些创造生命奇迹的人,就是对突如其来的灾难保持了一定的钝感力,才能坚持到被救援之时。如果身体对压迫、流血、受伤过分敏感,耐受力势必也会降低不少。因而,从这个意义上说,钝感力其实也是一种对自己身心的庇护。

    诚然,在让我们用钝感的力量把一些不快抛在脑后的同时,也不妨请让我们对已拥有的那些细琐、也许微不足道的幸福感,也尽可能地敏感一些,你会从中感觉得出,它们便会如种子般增殖。
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