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我们想走一条与众不同的路

中国的民营医院与公立医院界限分明,这一点与发达国家有很大的差异。

在发达国家,医院的知名度和运行模式与医院的所有制没有任何关系,也从来没有人问一所医院的所有制形式。

不论发达国家,还是在我国,医院都会分为教学医院和非教学医院两种。

通常教学医院水平都比较高,注重学术,也可以称为学术型医院,或者研究型医院。

一所医院即便开始时不是教学医院,如果水平逐步提高,通常会有其他医生愿意来学习,医院先从招收进修生开始,慢慢就变成教学医院了,像是现在很多知名医院早期并非教学医院,后期才逐渐成为了教学医院,台湾的长庚医院就是其中的例子之一。

我国解放前的医院不分公立和民营,都可以是教学医院。解放后,所有的医院收归国有,从此没有了民营医院。

改革开放后,医疗行业逐步向民营资本放开,逐步有了民营医院,但医疗领域是计划经济最后的堡垒,向民营资本开放的比较晚,到现在医生多点执业政策也没有完全落地,导致中国民营医院发展远比其他行业慢,大型的民营医院比较少,具有教学功能的民营医院更是凤毛麟角。

但是,中国出现更多的非公有制教学医院只是时间问题,民营医院有很多年轻医生希望有一个好的非公有制教学基地,因为公立教学医院对他们常常不欢迎,也不一定适合他们。

作为教学医院,必须要有好的师资,有一批勇于创新、热衷学术、热爱教学的知名专家。

联合丽格第一医疗美容医院在中国民营美容机构中确实与众不同,我们有4位博导,4位硕士研究生导师。这批专家都有多年的教学经验,最重要的是这批专家都很热爱学术交流。

今天在厦门召开的非公有制医疗机构协会整形与美容专业委员会学术年会上,我、曹谊林教授、夏文华院长和师俊莉医生先后进行了10场学术报告,其中有3场是大会报告,如此密集的学术交流活动在其他民营机构是很少有的。

这样的学术报告代表了联合丽格第一医疗美容医院的技术创新能力和学术交流能力。

有如此雄厚的师资力量,开展专科教学应该没有问题,因此,我们筹划在不久的将来招收进修生,并在适当的时候加入医学院成为教学医院。

这是我个人的梦想,也是全体丽格人的梦想。

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