“我这人一无所长，惟有做官。” 这句话乍一听似乎是戏言，但它却是四川省南充市高坪区原区委书记杨毓培在大学毕业选择职业时内省后的抉择。杨毓培“学而庸则仕”后，从一般公务员到科长、副县长、县委书记、再到高坪区任区长，官路畅通，似乎印证了“一无所长好做官”这一戏语。而今，杨因大量违规调整、提拔干部、调动人员、收受巨额钱财而落马。（《四川日报》10月10日）

 

　　一无所长，为什么却会是块当官的料？这句话折射出任命体制下的官场潜规则。英国政治学家和历史学家诺斯古德·帕金森在他蓍的《官场病》中深刻揭露了平庸者得势的原因。他创造出一个新的英文病名：“因嫉怠等死症”，意即无能与嫉妒的综合症。他指出：如果一个单位的领导层里有一位高高在上的人染上了这种病，“他总是排斥一切能力比他强的人，也总是反对任命或者提升任何在将来可能胜过他的人。”（《官场病》，三联书店1982年第一版，P74）这一论断被称之为“帕金森定律”。平庸者不显山，不露水，好好先生，谦谦君子，正好被上述这种领导者认为用了放心省心。其实不然。看似老实的平庸者一朝权在手，也会便把令来行，舍我其谁？！

 

　　大权独揽，是“因嫉怠等死症”突出的表现之一。杨毓培毫不掩饰地说，作为“一把手”，自然而然是“一号”，是“老板”，要拥有绝对权力。“说了作数，定了算数，以我说的为准，以我定的为准”;“说的就是政策，必须无条件执行” “不准发杂音”，是他常挂在嘴边的一句话。在干部选拔任用上杨毓培实行“三不”:不经组织考察，不搞民×测评，不征求纪委意见；在人事调动上，杨毓培实行“一支笔”签字，常委会只是走过场。

 

　　总是排斥一切能力比己强的人，是“因嫉怠等死症”突出的表现之二。杨毓培在用人上唯钱是举，不分贤、庸，专权而贪婪。财政工作在南充排名倒数第一的财政局长明方贵，先后10次送给他59万元，一次又一次地保住了官位。在2003年2月的大规模调整中，有17人不符合任职条件，照样所长任用。而一大批干部被“撸”掉了原来的位子，是因为“表示得不够”而被杨认为不是“他的人”，不跟他一条心。由于杨毓培营造出的这种“逆淘汰”的政治生态，使得一些有能力、想干事的干部也身不由己地卷入送钱的浊流之中。

 

　　“因嫉怠等死症”是一个恶性循环的链环病。这在杨毓培这个链环的下端环节也体现出来了：根据纪委的调查，在高坪向杨毓培送钱的干部有68人，包括一些副县级领导干部。尤为恶劣的是，极少数品行不端的人掌握权力后，又形成一个个同样的“小磁场”，把这种“磁场效应”进一步扩大。问题是：关于杨毓培的贪婪，早在营山已经传开。据杨自己交代，他在营山任县委书记时就已敛财100多万元。他后来竟又如愿以偿地调到高坪当上了区委书记，他这个链环的上端环节在哪儿呢？

 

　　帕金森说过：帕金森定律“除了在理论上适用外，别无他用。”他又解嘲式地说：“植物学家的任务不是去除野草。他只要能够告诉我们，野草生长得有多么快就完事大吉。”帕金森只能揭示出官场病而无法给出药方。而我们现在正在进行的干部任用制度的改革，由举手表决制向票决制的推进，由任命制到公选制、问责制的变革，相信能够真正实现贤者上，庸者下的局面，让平庸者好为官的现象迟早成为历史的笑谈。